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- 约3.99千字
- 约 9页
- 2018-10-10 发布于重庆
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公厕管理房方案
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质量目标
本工程质量目标:市优质工程
工期目标
工期180天,争取提前20天。工程概况
本工程为槐安路东拓西延公厕、管理房工程,砖混结构,:公厕、管理房墙下为3:7灰土基础,土0.000基础圈梁为C20混凝土筏基,基础用M10水泥砂浆砌 MU10烧结页岩砖,主体为M7.5混合砂浆砌 MU10机砖,顶板、正负零以上圈梁为C20现浇混凝土。北墙为石材面层及面砖面层,地面楼面为地砖面层,塑钢门窗,屋面为卷材防水及涂膜防水屋面。
本工程包括土建、上下水、采暖和电照工程。
施工组织机构
姓名
职务
职责范围
刘加华
项目经理
项目部全面工作
富静毅
技术负责人
施工技术负责人
李万平
质检员
质量负责人
施工准备及人力、设备、材料计划
劳动力准备
人 力 组 织 计 划
工种
基础
主体
装饰
备注
瓦工
10
10
壮工
15
15
12
木工
6
6
砼工
6
6
抹灰工
15
油漆工
4
架子工
4
4
电工
2
2
2
水暖工
3
3
3
钢筋工
6
6
电焊工
2
2
2
施工现场准备
首先进行施工现场控制网测量,设置测量控制点.其次规划施工现场的临电线路,临建设施、给排水管线,保证生产和职工生活的需要,第三,保证施工现场“三通一平”到位,这是正常施工的保障。
主要项目施工方法及技术措施
测量放线
开工前做好施工测量、放线工作,建立方格控
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