第三章、MRP II ERP原理与应用-MRP II 原理基础.pptVIP

课程目录 一、MRPII的发展历史 二、MRPII关键技术 三、 MRPII计划层次 四、MRPII数据环境 五、 MRPII使用环境 六、MRPII管理模式的特点 七、思考练习题 产品计划依据的制造环境 单件或小批生产，豪华游艇。 根据客户需求专门设计。 专项生产 （ETO） 标准系列产品，飞机、精密机床。 产品成系列，有各种变型，根据合同选择装配。 订货组装 （ATO） 标准定型产品，电子设备、医疗设备、数控机床。 根据客户定货合同组织生产。 订货生产 （MTO） 大批生产的定型产品，如日用消费品。 根据市场预测安排生产；产品完成后入库待销，要进行促销活动。 备货生产 (MTS) 举例 管理依据 制造环境 五、MRPII使用环境 五、MRPII使用环境 MRPII对制造业的普适性 制 造 业 本 质 规 律 要生产什么？ 要用到什么？ 已经有了什么？ 还缺什么？ 什么时候下达计划？ MPS BOM 库存 MRP AXB-C＝D 制造业方程式 五、MRPII使用环境 课程目录 一、MRPII的发展历史 二、MRPII关键技术 三、 MRPII计划层次 四、MRPII数据环境 五、 MRPII使用环境 六、MRPII管理模式的特点 七、思考练习题 六、MRPII管理模式特点 计 划 一 贯 性 和 可 行 性 MRPII管理模式特点 运 作 推 动 性 生 产 预 见 性 协 作 整 体 性 环 境 应 变 性 决 策 模 拟 性 数 据 共 享 性 财 物 一 致 性 管 理 机 动 性 效 益 直 接 性 课程目录 一、MRPII的发展历史 二、MRPII关键技术 三、 MRPII计划层次 四、MRPII数据环境 五、 MRPII使用环境 六、MRPII管理模式的特点 七、思考练习题 1.MRPII的发展经历了哪几个阶段？ 2.MRPII的关键技术是指什么？ 3.举例说明相关需求与独立需求。 4.MRPII计划层次包括哪些？计划展望期与时间周期有什么不同？ 5.概述MRPII的数据环境的主要内容。 6.物料编码要掌握什么原则？物料主文件包括什么内容？ 7.制造业方程式指什么？为什么MRPII能成为制造业标准工具？ 七、思考练习题 1. 第一层次——经营规划 定义：企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次在MRPII系统中称为经营规划。 特点：企业经营规划的目标，通常以货币或金额表达。这是企业的总体目标，是MRPII系统其它各层计划的依据。所有层次的计划只是对经营规划的进一步具体细化，而不允许偏离经营规划。 制订：企业的高层决策者，根据市场调查和需求分析、国家有关政策、企业资源能力和历史状况、同行竞争对手的情况等有关信息，制订经营规划，即对策计划。 内容：包括在未来2－7年的时间内，本企业生产产品的品种及市场定位、预期的市场占有率、产品的年销售额、年利润额。生产率、生产能力规划、职工队伍建设等。 2. 第二层次——销售与运作规划 任务 销售与运作规划大纲（SOP）的任务是根据经营规划的目标，确定企业的每一类产品在未来1-3年内，每年每月生产多少及需要哪些资源等。 作用 1.把经营规划的货币目标转化为用产品系列的产量表达。 2.制订均衡的月产率，均衡利用资源，维持稳定生产。 3.控制拖欠量（MTO）或库存量（对MTS）。 4.作为编制主生产计划的依据。 制 订 3.第三层次——主生产计划 主生产计划（MPS）以生产计划大纲为依据，按时间段计划企业应生产的最终产品的数量和交货期，并且在生产需求和可用资源之间作出平衡。 制 订 4. 第四层次——物料需求计划 物料需求计划（MRP）根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件和原材料的需求数量和需求日期，直至推导出自制零部件的制造订单的下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。 制 订 5.第五层次——车间作业计划 车间作业控制（PAC）是计划的最底层，也是基础层。它由MRP生成的零部件生产计划编制工序派产计划。 主计划 企业经营规划 第1层 生产计划大纲 资源需求计划 第2层 主生产计划 粗能力计划 第3层 物料需求计划 能力需求计划 第4层 车间生产控制 第5层 宏 观 计 划 微 观 计 划 课程回顾 1.MRPII的发展经历了哪几个阶段？ MRPII经历了5个发展阶段：订货点法、MRP、闭环MRP、MRPII和ERP系统 2.MRPII的关键技术是指什么？ 相关需求，时间分割，能力平衡 3.MRPII计划层次包括哪些？ 5个计划层次：经营规划，销售与运作规划，主生产计划