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论新形势下管理会计和财务会计融合促企业发展
论新形势下管理会计和财务会计融合促企业发展
【摘 要】随着我国经济转型升级,单纯的财务会计已无法满足企业持续发展的需求,管理会计的推广和应用是必然趋势。本文通过对企业财务管理现状进行分析,指出发展管理会计的必要性。通过分析,指出管理会计与财务会计的成功融合需做到:树立正确会计理念、健全企业制度、独立设置管理会计部门、构造企业管理会计报告体系、加强信息技术的应用、提高会计人员综合素质、全员协同推动实施。
【关键词】管理会计;财务会计;融合
十八大以来,我国经济高速发展加快转型,会计工作在企业生产经营中的地位越发重要,如何在经济的高速发展的过程中充分发挥会计的反映、监督、管理和服务职能,促进企业发展,值得我们深入思考。
一、财务会计与管理会计简述
1.财务会计
财务会计又称为对外报告会计,是对企业已经完成的各项资金运动进行全面系统地核算与监督,为外部经济相关者如股东、债权人以及政府相关部门提供企业财务状况、经营成果、现金流量等相关经济信息的经济管理活动。企业利益外部利益相关者能够根据会计报表了解企业的生产经营信息,并以财务数??和财务指标为手段,科学做出与企业相关的经济决策。
2.管理会计
管理会计又称为内部报告会计(或者分析报告会计),是会计人员采用一系列的方法对财务会计提供的数据、资料并结合企业经营业务的其他相关信息进行加工整合和分析,从而为企业管理层提供科学决策的依据。管理会计不仅需要着眼于分析过去、监控现在,更主要的作用在于根据企业过去和现在经营活动的变化和发展来对未来进行筹划。通过对过去、现在和未来财务信息分析的有机结合,企业管理层对企业的发展的视角和思维将会更为立体和长远,从而做出更为科学管理决策,促进企业价值最大化的实现,对于企业的长远发展具有重要意义。
二、企业财务管理现状
1.财务管理体制无法适应企业现代管理的需要
目前大多企业偏重于对过去发生经济事项进行确认、计量并为相关的利益相关者提供财务报告。然而随着经济的发展,财务会计仅着眼分析过去、监控现在的方式已无法满足企业谋求高速发展的需求。企业未来经济活动的筹划,包括对筹资活动、投资活动以及营运资本管理的必要预测,是企业得以持续经营发展的保障。
2.忽视管理会计、管理意识薄弱
随着世界经济日益发展、经济环境快速变化,企业将面临各种新情况、新局面,而企业财会人员也应跟上企业经营发展的步伐,适时转变工作理念和方式,适应企业发展的需求。然而目前大多数财会人员的意识仍停留在一贯传统的财务会计阶段,工作的侧重点基本放在核算和监督,而未意识到会计在本质实质是对经济的管理活动,会计确认、计量和报告只是经济管理活动的手段,根据核算的结果对企业财务活动进行预测,从而提出更为科学的财务管理方案,确保企业生产经营的持续发展,才是会计工作的核心。
3.缺乏专业的管理会计人才
我国会计教育偏重于财务会计的培养,侧重会计法规、会计制度的掌握和应用,会计人员知识面过于狭窄,专业知识层次不高,知识结构不够合理。培养的会计大多是狭义的“财务会计”,专业的管理会计人才十分缺乏。造成这种状态的原因一方面是由于国内高校的专业设置上注重财务会计教育,管理会计相关的课程尚需完善,师资力量比较匮乏;另一方面则是企业的管理者对于管理会计重视程度不够。
4.会计电算化水平低下
企业虽然全面推行电算化,采用计算机及财务软件完成财务会计相关工作,但财务人员仍无法取得充分适当系统的信息来完成管理会计的分析工作,管理会计赖以分析的基础数据十分匮乏。
三、企业发展管理会计必要性
1.传统产业转型
第一、二产业是国民经济发展的基础,第三产业则是社会生产力提高和进步的必然趋势。当前,我国经济发展速度放缓,产业结构日益优化,截至2014年上半年,我国第三产业占国内生产总值比重高达46.1%,传统依靠资源和劳动力优势发展经济的模式已转为依靠技术创新驱动模式,而技术创新的核心关键便是人才优势。财务会计无法对人力资本进行会计的确认、计量和报告,如何确认企业的人力资本,充分发挥企业的人才优势,是企业需要面临的问题。
2.学科发展的必然趋势
随着会计学科的研究发展,管理会计从传统会计中分离出来,形成了一个与财务会计并列的企业会计分支。企业长期以来偏重核算轻视管理,管理会计一直无法很好地应用于企业业务。随着会计学科的发展,研究方法的演进,管理的思想将会渗透于企业日常管理的方方面面,管理会计在企业的经济管理活动需求和作用将愈发凸显。但并不因此而否定财务会计的作用,管理会计和财务会计应该在企业经济活动中应该相互配合,协调促进企业稳步发展。
3.企业发展的需要
企业要适应竞争激烈的经济环境,需根据外部环
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