企业经营战略概论(绪论与第一章).pptVIP

绪论 课程简介 《企业经营战略概论》00151 学习指导 课程体例与内容 《企业经营战略概论》是高等教育自学考试经营管理类工商企业管理专业本科专业必修课程，学分6分。《企业经营战略概论》课程是为培养和检验自学应考者的企业经营战略的基本理论，基本知识和基本技能而设置的。学院在复习本课程时，首先要理清思路，明白主要讲什么内容。 ?第一部分 第一部分包括第一章至第四章的内容，要重点掌握经营战略概论及其发展，企业经营战略的管理模式，企业内部战略环境分析的主要内容，合理的战略经营领域结构应遵循的一般原则和具体的原则及企业使命、战略目标的含义、决策的内容及其重要性。 ?第二部分包括第五章到第十一章的内容。应重点掌握发展型战略、紧缩型战略和稳定型战略的基本类型和适用条件，理解大小型企业及国际化企业应确立的战略思想、战略目标及可供选择的各种总体经营战略，识记企业经营单位的定位、竞争战略的含义及其具体的实施方案、各种战略方案的运用条件以及可供选择的各种竞争和合作战略方案，各种战略方案的运用条件。 第二部分 第三部分包括第十二章到第十九章，应重点掌握：企业的目标市场战略、市场营销组合战略、顾客满意战略、名牌战略等重大决策；产品战略的含义和重要地位；质量战略类型及其在决策中所考虑的因素，科技战略的概念、特点、地位、作用及实施的重要措施；物力资源战略的六种方案，人力资源战略的地位、文化战略的各种方案及决策中应该考虑的因素及投资、筹资、资产运营战略及其筹资和投资战略方案的评价方法。 ?第三部分 第四部分包括第二十章至二十二章，重点掌握战略制定、实施、控制的有关各种内容，理解战略决策与规划对组织结构的要求，掌握企业战略管理对企业家应有的素质、能力、分格的要求，识记企业家所担负的重大战略职责、战略领导班子结构及其组建原则、对企业家的重大激励。 第四部分 试卷结构和分值 题号 题型 题量及分值 第一题 单项选择题 （共15小题，每小题1分，共15分） 第二题 多项选择题 （共5小题，每小题2分，共10分） 第三题 名称解释 （共5小题，每小题3分，共15分） 第四题 判断改错题 （共5小题，每小题4分，共20分） 第五题 简答题 （共4小题，每小题5分，共20分） 第六题 论述题 （共2小题，每小题10分，共20分） 考点总结 必考的知识点 企业经营战略的管理模式 单项/多选/简答 掌握企业内外部环境的主要内容 多项/简答/论述 把握综合分析的几种方法 多项/名解/简答 合理的战略经营领域结构应遵循的一般原则和具体原则 多项/判断/简答/论述 企业使命的内容 多项/名解/判断/简答 制定战略目标的基本要求 名解/判断/简答 发展型战略的特点及其采用的原因 多项/名解/简答 发展型战略的适用条件 简答/论述 稳定型战略的特点和适用条件 名解/判断/简答/论述 大型企业的战略思想和战略目标 单项/多项/判断/简答/论述 中小型企业应确立的战略思想 单项/名解/判断/简答 中小型企业总体战略类型 简答/论述 国际化企业应确立的战略思想、战略目标 单项/判断/简答 不同寿命周期阶段的产品战略 多项/判断/简答 产品组合战略类型 单项/多项/简答/论述 企业产品开发战略类型 单项/多选/简答/论述 产品战略决策的方法、产品寿命周期评价法 单项/多选/明解/简答/论述 进行质量战略决策应考虑的因素 单项/多项/判断/简答/论述 科技战略的类型及其决策应考虑的因素、实施措施 单项/多项/明解/简答/判断 企业物力资源战略决策因素 单项/简答/论述 人力资源战略决策应考虑的因素 单项/多项/明解/简答/判断 筹资和投资战略决策的评价方法 简答/论述/多项 组建战略领导班子应遵循的原则 单项/明解/简答 经常考的知识点 企业经营战略层次体系 单项/多项/简答 企业市场需求分析的内容 单项/多项/判断/简答 环境的四大引力 单选/简答/多项 战略目标的制定和选择的基本需求 多选/简答/判断 发展战略的基本类型 明解/判断 紧缩战略的特点和类型 明解/判断/简答/论述 大型企业的战略思想 简答/论述 国际企业的总体经营战略决策 多项/简答/论述 经营单位合作战略 单项/多项/判断/简答/论述 企业目标市场战略方案的类型 多项/判断/简答 产品开发战略 多项/简答/论述 企业物力资源的实施 多项/简答/论述 可供选择的企业人才结构优化战略方案 单项/多项/简答 企业经营战略的内容体系 多项/简答 企业文化及其特点、地位 单项/明解/多项/简答 战略领导班子 单项/简答 第一章 企业经营战略概论 一、企业经营战略提出背