01安全目标管理.docVIP

PAGE 112 PAGE 8 安 全 目 标 管 理 施工单位： 项目名称： 沈阳市建筑安全监督站监制 安全管理目标 为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。 伤亡控制指标 死亡事故为零； 重伤事故为零； 轻伤事故频率不超过4‰。 措施： 1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由本项目经理——负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2.本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3.做好书面安全技术交底，并履行签字手续。 4.组织定期安全检查，落实隐患整改，杜绝死亡、重伤事故。 5.搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 6.落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。 二、安全达标： 1.施工现场安全生产达标率100%，不合格率为零。 2.特种作业时，人员持证上岗率达到100％。 3.新工人教育达100％。 4.专项安全技术施工方案编制、审批、实施率达100%；超过一定规模的专项安全技术施工方案，专家论证率达100%。 5.分部分项安全技术交底率100%。 6.用电设施、漏电保护器安装率达100％。 7.起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达100％。 8.安全防护“三宝”利用率达100％。 9.总包单位与分包单位安全资格审查、签定安全合同率达100％。 措施： 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第1条由项目负责安排生产的——同志负责日常监督检查。 第2.3.4.5条由项目专职安全员—— 第6条由项目电气负责人——同志负责监督检查、整改。 第7条由项目设备负责人——同志负责监督检查、整改。 第8条由安全员、各班班长负责监督检查。 第9条由本项目经理——同志负责监督办理。 三、文明施工目标： 1.沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2.施工现场各种标牌、标志达标率100％。 3.现场工人住宿安全卫生合格率达100％。 4.材料堆放整齐率达100％。 5.生活设施专人负责率达100％ 6.现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 措施： 1.文明施工目标由项目经理指派专人负责主抓管理工作，主要负责人为——。 2.各班班长必须各尽所能，各负其责。 3.每月进行文明施工安全检查。 4.力争创沈阳市文明施工优良现场。 四、奖罚措施： 年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给与项目管理人员、班组长、安全、技术人员——元的奖励，没有完成指标将给与——的处罚。 ——————项目部 安全管理责任目标分解图 项目经理（ 项目经理（ ） 质检员（ ） 质检员（ ） 材料员（ ）设备员（ ） 材料员（ ） 设备员（ ） 安全员（ ） 技术员（ ） 施工员（ ） 劳资员（ ） 水暖班（ ）吊车班（ ）抹灰班（ 水暖班（ ） 吊车班（ ） 抹灰班（ ） 水泥班（ ） 木工班（ ） 瓦工班（ ） 钢筋班（ ） ） 机械班（ ） 架工班（ ） 电工班（ ） 工程项目部 年 月 日 伤亡控制指标分解图 伤 亡 控 制 指 标责 任 人控 制 措 施1、层层签定安全目标管理责任状2、各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制3、各工种认真执行安全技术操作规程。4、建立各种安全规章制度。5、制定施工组织设计及专项安全施工方案。6、认真做好分部分项工程安全技术交底。 伤 亡 控 制 指 标 责 任 人 控 制 措 施 1、层层签定安全目标管理责任状 2、各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制 3、各工种认真执行安全技术操作规程。 4、建立各种安全规章制度。 5、制定施工组织设计及专项安全施工方案。 6、认真做好分部分项工程安全技术交底。 7、做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。 8、做好各级各类人员安全教育，并组织好项目班组安全活动。 9、特种作