三鹿乳业品牌发展跟传播策略(ppt 31).ppt

三鹿乳业品牌发展和传播策略建议 Prepared for : 石家庄三鹿集团有限公司 Prepared by: 北京市慧聪广告有限公司 Date: 内容目录 市场概况 我们现在在哪里？ - 三鹿乳业现状分析/品牌的检验/问题和机会的发掘 我们想去哪里？- 传播目标的设定 我们如何去？- 传播策略 公关/促销方案 市场状况 品类趋势 牛奶制品的品种多样化, 全面化发展 - 口味, 配方, 包装形式, 口感… 液体奶产销量呈日益增长的趋势. - 99年1-6月份乳品行业情况 - 鲜奶收购量同比增长6.9%；乳制品产量同比增长3.8%; 液体奶增长34.4%; - 与此相对应的是, 亏损企业减少, 乳品产值同比增长11.8% 市场状况 经过几年的竞争， 国内具有规模和品牌优势的大企业集团基本形成. - 河北三鹿, 内蒙古伊利， 上海光明, 北京三元, 哈尔滨金星, 黑龙江完达山 国内市场奶类产品主要分为: - 液体奶, 冷冻饮品和乳制品. - 而在着三个领域中, 上海光明和北京三元, 伊利, 三鹿分别占据统领地位. 市场状况 由于受饮食习惯及多年来对牛奶消费的宣传引导力度不够有关, 中国牛奶消费的水平处于极低的状态: 98年, 全国奶类总产量为845万吨, 年人均消费牛奶6.4公斤, 而世界平均水平为105公斤. 人均喝奶量不到发达国家的1%. 我国城镇居民家庭每人用于奶品的支出为42元, 仅占食品支出的2%. 市场潜力巨大, 各厂家任重而道远. 市场状况 各厂家竞争激烈, 自80年代以来, 全国的乳品生产企业遍地开花, 盲目竞争, 重复建厂, 各地乳品厂近900家, 而其中90%是日处理鲜奶能力在100吨以*下的小厂. 洋品牌的大举压力, 在北京,上海的大型商场内, 进口品牌的奶粉几近50%. 曾经较为猖獗的乳品走私现象, 给国内企业带来一定的压力. 但目前已基本得到有效遏制. 三鹿乳业SWOT分析 优势: - 规模优势 - 多年的发展积累和一系列的企业兼并和联合, 已成为国内少数几家集奶牛饲养, 乳品加工, 科研开发的国家大型企业集团 - 产品线全面 - 7大系列, 60多个品种, 满足了消费者的全面需求 - 经销渗透率强/通畅的遍及城乡的销售管道 - 连续六年实现奶粉产量全国产销量第一。 劣势: - 在大城市和南方部分市场的份额较小 - 在液体奶-市场新宠领域落后于三元，光明 三鹿乳业SWOT分析 机会 - 日益增长的乳品需求, 尤其是液体奶领域 - 国家以及相关机构对于乳品行业的支持和扶植 - 消费者对于品牌的日益重视使得弱小品牌生存越来越困难; 威胁 - 进口和合资品牌抢占了相当大的份额, 并且也在向中小城市不断渗透 - 最大的威胁则来自与像伊利, 完达山, 三元和光明等国内对手 目标受众 主要目标（购买者） - 有10岁以下儿童的母亲， 中等左右收入； 高中以上文化教育程度； - 工薪或以上收入； 南京1200+； 郑州/合肥800+ 次要目标（影响者） 家庭其他主要成员 - 丈夫， 孩子， 老人； 目标受众 为了了解消费者消费奶粉的习惯以及她们对三鹿/伊利/完达山的态度， 慧聪在南京， 郑州两地进行了随访： 主要调查对象： - 城市女性； 年龄30-45岁；（各城市20名左右） 调查地点： - 大中型超市， 百货商场； 调查方式： - 随机问卷访问 消费者调查 - 主要发现 消费者基本习惯和态度： - 购买奶粉的主要是家庭型女性， 但主要使用者则主要是家里的孩子和老人； 尤其是看望病人和老人时， 奶粉是最好的选择； - 消费者购买奶粉的主要动机是为了补充营养， 促进消化和改善睡眠； 而使用奶粉的场合一般都在家中， 尤其是睡前， 其次是早晨； - 消费者购买奶粉的忠实度不高，但品牌的转移也都在同一价格档次上； - 消费者的家庭收入越高， 购买鲜奶和灭菌奶的比率越大， 且普遍认为喝奶粉的最大不便是麻烦； 消费者调查 - 主要发现 消费者对各品牌的认识： - 绝大部分消费者认为最好的奶粉品牌都是进口品牌， 如雀巢， 多美滋等， 尤其是婴儿奶粉， 不仅医生说好， 而且孩子也爱喝， 但就是太贵了； - 国产奶粉中，消费者认为三鹿， 完达山， 伊利， 光明和红星奶粉质量不错， 而且价格也较适中； 消费者调查 - 主要发现 对三鹿的认识： - 挺老的一个牌子； 好象是河北或黑龙江的（南 京）； - 质量还可以，尤其是中老年人的降糖奶粉（南 京）， 产品种类特多， 而且还有鲜奶（郑州） 对伊利的认识： - 内蒙产的肯定奶源好， 质