可打印员工评估和晋升调薪办法.docVIP

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内部资料 员工评估和晋升调薪办法 员工评估和晋升调薪办法 方案1: 新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职,试用期后享受本部门KPI+5%至20%的薪资,须根据部门所 定的试用期考核标准为依据。 方案2: 新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职,入职半年以内不能另加薪及提升,但可以平级调动工作岗 位。试用期后只能享受本部门KPI。原则上满一年后评估,但可根据个人能力和表现经本部门主管提议满半年 后评估,按半年评估计分标准执行。 年度评估: 1. 6月份的评估:70%是(11~4月)KPI,30%是上级评估的分值和自己评估的分值,自己评估法则按加十 法则执行(如下表)。 2. 12月的评估

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