早期生产遏制-02.pdfVIP

EPC (早期生产遏制) SQE中心 PTO Site SQE-范玉波 目录 什么是EPC? 为什么要做EPC 如何实施EPC ？ 如何有效执行？ QA 什么是EPC？ • EPC (Early Production Containment) – Early production- -在制程成熟稳定之前 – Containment- -完整生产工艺之外的、临时的、附加的质量控制措施（有时EPC的某些检验项目最后成为了 一项长期措施，但这并非我们设置EPC的初衷） • 什么供应商需要做EPC ？ – 原则上所有供应商都应该实施EPC 质量风险较大 或问题较多的 • 什么时候要做EPC? 时候！！！ – 新项目 – 批产后发生设计变更或过程变更（新Tooling、新分供方、异地生产等） – 批产后供应商内部PPM高或顾客抱怨较多 为什么要做 EPC ？ 保护 将产品缺陷遏制在供应商内部，起到保护客户的作用。 供应商 顾客 验证 产品缺陷的数量、比例、发展趋势反映前端制造过程的 稳定性以及生产控制计划的健壮性。 过程 催化 •通过EPC不断的反馈和验证，促使供应商不断地改善制 造过程。 改进 •在制造过程得到充分改善后，可以撤销EPC 。 如何实施 EPC ？ Note Notification Introduction Planning Start Implementation Exit Resume Exit Preparation Customer specified period 1200 pcs 3 months RFQ APQP Run @Rate MP release Kickoff Note: 批产后下述情况下可实施EPC ： 如果在EPC实施过程中发现了缺陷，Site 1. 工程变更后的新状态零件 SQE应当考虑适当延长EPC ，以确保PCA得 2. 新模具、新分供方、新制造场地、 到充分验证。 新工艺