解析财务管理的在因素.pptxVIP

解析财务管理的内在因素;第一：财务管理的关键;各种弊端。事实上，店铺生意所有的管理活动 基本上都是建立在财务管理的基础之上的。想 使店铺的经营管理更加合理，走上正轨，店主 就必须加强财务管理，而要做到这些，其自身;就必须具有基础的店铺基本财务知识。;偿还等方面的经济业务。具体包括与银行之间 的存款、贷款和转帐结算业务；与其他之间发 生呢感的结算业务；向税务部门纳税；给员工 制服工资和福利费等业务。;第三：财务设计重要性;周转，节约开支。增加积累，促进的健康、快 速发展。财务管理，是按照资金运动的规律， 对资金来源和资金运用进行合理安排，对身长 经营过程的物质、劳动消耗和经营成果进行计;划、监督、核算和分析的一向综合性。;金来源和资金运用进行合理安排，对身长经营 过程的物质、劳动消耗和经营成果进行计划、 监督、核算和分析的一向综合性。店铺经营者 可以通过财务管理达到三个目的：; （1）通过财务管理积极筹集资金，广辟财 源，增件资金积累，并对资金进行合理分配和 灵活调剂，保证店铺经营活动的顺利进行。;本，提高经济效益。;资、以及福利加以正确处理。;和有关法规的基础上，对投资项目建成投产的 获利能力、清偿能力和财务外汇效果等财务状 况进预算和分析，以评价和判断拟建项目在财 务上是否可行。;作用：;国家现行财税制度、现行体系和有关法规的基 础上，对投资项目建成投产的获利能力、清偿 能力和财务外汇效果等财务状况进预算和分 析，以评价和判断拟建项目在财务上是否可行。;再次，也是有关部门审批投资项目的重要依据。