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- 2018-10-12 发布于江苏
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中国书店是我第一家国营古旧书店,古旧书业巨擘,经营
中国书店是我国第一家国营古旧书店,古旧书业巨擘,经营半个多世纪,始终以发掘、抢救、保护祖国文化遗产为宗旨,坚持向广大民众提供健康有益的文史书刊资料的发行方针,赢得了中国传统文化典籍“保护神”的赞誉。下辖的中国书店出版社以古籍整理为基础,已经形成以线装新印古籍为特色,以文史、哲学和传统艺术图书出版为优势的出版格局。
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社长于华刚,与中国书店结缘匪浅,从进店当学徒到升为总经理,一直伴随着中国书店成长的脚步。他自谓商人,卖书已逾三十年,书感尚好。2006年4月他临危受命,接任中国书店出版社社长一职,善谋实干,锐意图新,带领这家不足三十人的小社两年迅速扭亏,销售、利润实现三级跳。面对新时期旧书业遇到的新问题,他积极调整经营观念,深度整合资源,筹划股份制改造,推动企业持续发展。
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中国书店出版社是怎样在短短几年取得跨越式发展的?面对愈演愈烈的市场竞争,专业社、中小社如何争取生存空间?旧书业的边缘化是否会导致其消失?中国书店未来的发展道路如何规划?带着这些问题,本刊记者走访了中国书店总经理、中国书店出版社社长于华刚。
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转变观念,市场化运作并不可怕
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记者:中国书店出版社近两三年业绩不俗,推出不少市场认可的图书,而据我们所知,在数年前出版社还面临着严重亏损,工作陷入僵局。请您介绍一下这两年出版社发展的情况,分享一下其中经验。
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于华刚:1952年中国书店在多家古旧书店公私合营的基础上
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