hr301招聘管理制度.docVIP

? 沿海集团 作业规则 ? 板块 名称 招聘管理制度 编号 HR401 编制/修改 张小卫 审核 奚维华 审批 页码 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 版本 2005-1 招聘管理制度 1. 目的 建立规范、完整、高效的人才聘用体系，有效地招聘选拔合格人才。2. 范围 集团全体职员。 3． 职责 集团人力资本经营部负责制定本制度，各地区遵照执行。 4. 招聘管理 4.1 招聘要求 4.1.1 规划要求 地区公司应严格按照集团和地区人力资本规划的要求，制定地区公司招聘计划。 4.1.2 学历要求 自2005年10月1日起，除销售员、会所服务员、司机、前台可以是大专学历外，其他一律要求全日制大学本科毕业及以上学历。 地区公司招聘程序 4.1.3 设计、工程、成本专业人员入职要求，须满足以下条件： 全日制大学本科以上学历 专业对口 具有大型房地产企业工作经历 年龄小于35岁 4.2 地区公司招聘程序 4.2.1 地区人力资源部参照年度人力资本规划、各部门半年度招聘计划，并征求总部专业部门意见后制定地区年度人员招聘计划，报集团人力资本经营部总经理审核，由地区总经理审批。 4.2 各部门若需招聘人员，应依据半年度招聘计划进行；填写《人员补充申请表》，报地区人力资源部审核，地区总经理审批后，方可进行招聘。 4.2. A. 公司通过各类媒体（报纸、杂志、招聘网站等）、社会招聘等方式发布招聘信息、收集应聘者资料； B. 地区招聘C级及以上管理人员或相应级别的专业技术人员可以委托猎头公司，报集团人力资本经营部审批。 4.2. 地区人力资源部按招聘岗位的《岗位说明书》任职标准，如学历、年龄、专业水平等对应聘者资料进行筛选。 对于年龄大于岗位说明书要求的候选人，地区人力资源部须提前向总部人力资本经营部说明情况，征得同意后才能进入下一步招聘流程。 4.2 地区人力资源部与应聘者预约时间，安排应聘者参加初试并填写《岗位申请表》： A．素质测评：对于申请中高级管理岗位的应聘者，地区人力资源部应在初试时对应聘者进行素质测评、管理技能测试和电脑水平测试，管理类岗位必须在复试前进行性格测试和管理技能测试，供复试时参考； B．专业测试：地区人力资源部安排应聘者进行专业类测试（测试题库由集团人力资本经营部统一提供），测试结果供用人部门评估； C．初次面试：应聘者通过素质测评、专业测试和电脑水平测试后，地区人力资源部和用人部门负责人组成面试小组进行初次面试，对应聘者的专业能力、职业潜力、职业素质、精神面貌与气质等进行评价；初次面试情况记录于《职员面试录用考核表》，人力资源部和用人部门共同对初试情况作出评价，并由分管人力资源部的地区副总经理签署意见，作为应聘者进入复试的依据。 4.2 人力资源部根据初试意见，通知在初试中表现优秀的应聘者参加复试；复试由人力资源部组织，用人部门负责人主持，根据拟招聘岗位级别分别安排复试： A. B级人员：由集团人力资本经营部面试，通过后报总裁复试，批准录用； B. C级人员：由部门负责人、分管人力资源部的地区副总经理、地区总经理共同面试，通过后报集团专业管理部门进行专业能力审查，集团人力资本经营部总经理与分管执行总裁沟通，由集团人力资本经营部总经理批准； C. D-E级人员：由部门负责人面试，专业人员由总部部门出具专业意见后，报地区总经理批准，集团人力资本经营部备案； 4.1.7 查验证件 地区人力资源部负责查验复试通过人员的相关证件、学历、职称等信息，提供虚假信息的人员不予录用，原劳动关系尚未解除的人员不予录用。 4.1.8 入职体检 地区人力资源部安排应聘人员在市级以上医院参加体检，如果患有传染性疾病，原则上不予以录用。 4.1.9 录用通知 对于参加面试的应聘者，无论录用与否，在招聘程序结束后，应给以结果回复；如录用，由地区人力资源部及时发出《录用通知书》； 4.1.10 地区所录用员工的《岗位申请表》、《职员面试录用考核表》须报集团人力资本经营部备案。 4.2 集团总部招聘程序 4.2.1 总部各部门参照年度人力资源规划制定本部门半年度人员招聘计划，由集团人力资本经营部与总裁、执行总裁沟通后审批，并汇总总部半年度人员编制方案。 4.2.2 总部各部门计划招聘人员，应填写《人员补充申请表》，报集团人力资本经营部总经理审核，C级以上由分管执行总裁审批后，方可进行招聘。 4.2. 公司通过各类媒体（报纸、杂志、招聘网站等）、猎头公司、社会招聘等方式发布招聘信息、收集应聘者资料。 4.2. 集团人力资本经营部按招聘岗位的《岗位说明书》任职标准，如学历、年龄、专业水平等对应聘者资料进行筛选。 4.2