合同能源管理简介案例例子风险控制.pptVIP

合同能源管理项目主要环节五 节能改造项目的设备和材料采购、施工、设备安装调试均由EMC公司负责组织完成，用户仅需配合和提供必要的条件。 合同能源管理项目主要环节六 节能改造项目完成后进行验收，可通过实际测量结果以检验项目是否达到合同约定的技术要求，节能量是否达到合同约定。 双方签署验收报告后，改造后的设备即交由用户使用，EMC公司按合同约定向用户提供人员培训。 在效益分享期内用户按合同约定向EMC支付效益款。客户按合同支付完全部效益款后，设备所有权归属客户，项目结束。 四、合同能源管理参考案例 项目简介:万江LED路灯节能改造 根据EMC项目活动的基本程序： 由节能服务公司为用户开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目：选择技术，提供融资 与万江用户就该项目的实施签订一个节能服务合同，采用新型节能机制，确定节能量 履行节能服务合同中规定的义务：采购、安装、运行、管理 保证项目在合同期内产生合同中规定的节能量：监测确认节能量 享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金及合理利润：分享效益 合同能源管理参考案例 项目实施：该项目的技术方案是采用led光源替换传统高压钠灯光源进行改造，并通过智能控制系统二次节电，从而提高道路照明整体运转效率，节约路灯用电。 项目成效：经改造后，路灯用电系统综合用电整体下降，在原用电基础上平均能耗下降60%，年综合节约电费约300万元。 项