EPC的模式下电力工程质量管理的研究.docVIP

EPC的模式下电力工程质量管理的研究 　　摘 要:本文通过对电力工程EPC模式下质量管理目前存在的主要问题和影响工程质量的因素进行分析,并从质量形成过程中的设计、采购、施工三个阶段,对质量控制要点进行阐述,提出了如何加强工程总承包工程的过程质量管理工作以及减少消除总承包工程中的质量风险的相关策略。 　　论文关键词: 电力工程EPC质量管理策略 　　中图分类号：F407.6文献标识码： A 　　工程EPC总承包(Engineering Procuremerit Construction),就是结合设计、采购、施工为一体的承包制度。电力工程的EPC总承包模式目前已成为行业内广泛采用的工程建设模式,在工程质量管理过程中,工程总承包单位并对电厂的工程质量全面负责。 　　1 目前电力工程EPC总承包质量管理的现存问题 　　1.1 质量管理体系有待完善 　　总承包企业在质量管理工作中都建立了自身的质量管理体系,通过了ISO9000质量标准管理体系的认证,对工程实施各阶段的质量管理工作的程序进行了明确的规定。但是在项目的具体实施过程中,往往出现项目的质量管理工作程序流于形式,质量记录文件、表格缺失,施工方案或验收文件签字不完善,质保监察不能监督到位,程序文件升版滞后等等方面的问题。 　　1.2 对设计质量的控制力度差 　　设计部门往往受工程进度的影响,在设计输入条件不