管理学概论09风险型决策跟不确定型决策.pptVIP

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  • 2018-10-11 发布于湖北
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管理学概论09风险型决策跟不确定型决策.ppt

管理学概论09风险型决策跟不确定型决策

风险型决策和不确定型决策 习题 决策方法 决策方法 不确定型决策方法 行动方案的结果值出现的概率无法估算。 决策者根据自己的主观倾向进行决策。 不同的主观态度建立不同的原则。 不同的主观态度选出不同的最优方案。 不确定型决策方法 一、极大极大损益值法(乐观准则/Max-max准则) 基本准则:最满意的行动方案就是最好条件所对应的方案。 具体步骤: (1)根据决策矩阵选出每个方案的最优结果值 (2)在这些最优结果值中选择一个最优者,所对应的方案就是最优方案 不确定型决策方法 例:冰淇淋店的生意越来越好,如何扩大经营,老板拟定了三个方案: 方案一:在隔壁街再开一家分店 方案二:盘下隔壁的小吃店扩大经营 方案三:装潢店面,招揽顾客。 老板对三个方案在不同市场需求下收益做了市场预测,如下表,试用乐观准则进行决策分析。 不确定型决策方法 解:按照乐观准则进行决策,此问题的决策矩阵为: 1000 600 -200 750 450 50 300 300 80 不确定型决策方法 各方案的最优结果为: 方案一:Max(1000,600,-200)=1000 方案二:Max(750,450,50)=750 方案三:M

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