团队操作流程指引.docVIP

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  • 2018-10-11 发布于重庆
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团队操作流程指引

PAGE PAGE 5 营销总部团体销售中心 销售人员团队操作流程指引 第一步:充分准备 积累专业知识,熟悉公司 积累专业知识,熟悉公司制度与旅游行业相关政策法规 第二步:接收包团信息 接收 接收包团信息,及时了解航班、线路、住宿条件等产品信息 第三步:销售跟进 1 1、接单后15分钟内致电客户,详细了解客户出团需求(务必留下自己的联系方式给客户) 2 2、登陆B2B填写团队询价单(备注1) 3 3、整理产品线路与报价呈送客户,并与客户保持沟通与联系 5、不成团, 5、不成团,记录原因至B2B 4、初步达成合作意向 6 6、填写《资源预订表》,发给计调 7 7、进一步与客户落实最终产品报价 9、 9、客户需求变动,返回6 8、成功,登陆B2B确认报价 第四步:团队成行相关操作 1 1、填写《信息表》连同行程发给“行”,待“行”制作好《合同》,与客户签订,签订好后交回给“行”(备注2) 2 2、“行”根据收回的《合同》或确认函做好欠位与收款工作 3 3、签收各种出境客户资料(出境团队) 4 4、领取礼品/填写《工作联系书》交“行”,订做小册子、房卡、行李牌等(如客户需要)(备注3) 5 5、团队出发前2—6天与领队到客户处开出团说明会(出境团队必须/部分重要国内团队),派送礼品 6 6、团队出发前发客户名单至“行”购买保险(如客户需要)(备注4) 7 7、团队出发前1-2天核对

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