终端运营体系建设建议书.pdfVIP

终端运营体系建设项目 建议书 葛星 2009年12月 温州 对本建议书的说明 • 本建议书的形成基于以下假设： –本建议书是我们对品牌企业终端运营体系的需求初步理解 –本建议书中的终端包括专卖店，商场店和集成店等三种要业态 –本建议书认为，终端运营体系的调整，还需要在公司的后勤（主要配送体系）作相应调整， 调整内容没有在本部分做出建议 –本建议书认为，终端运营体系建设是一个持续改进和积累的过程，需要企业有耐心去坚持 –本建议书还认为，体系的推广比体系的梳理更为重要，这个希望公司重视 –本建议书同样认为，IT系统在终端运营体系建设过程中是一个很好的沟通和积累平台 –本建议书中引用的成果和案例是我们在其他客户方积累的一些经验，仅供参考 • 本建议书为仅供参考，我们保留最终解释权。 © 2009 All rights reserved 保密 – 请勿外传 2 目录 第一部分：我们对终端运营体系的理解 第二部分：如何