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管理会计 管理系 赵嘉祥 4 预测分析 5 短期经营决策 6 长期经营决策 7 全面预算 2、成本性态与变动成本法 1、概论 8、成本控制 9、责任会计 3、本-量-利分析 目 录 Index 一、管理会计的形成与发展 现代会计的发展，使会计的管理职能越来越受到重视,管理会计逐步从传统会计中分离出来。 科学管理理论 泰罗（美） 法约尔（法） 韦伯（德） 厄威克（英） 古利克（美） 第一章 概论 在提供管理信息的同时，积极、有效地帮助管理者进行计划和决策。几乎涉及企业生产经营的整个过程和所有领域。 财务信息 非财务信息：实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济的等等。 既可建立完备的控制系统，又可确定严格的考核措施。 提供管理信息 直接参与决策 实行业绩考评 二、管理会计的作用 第一章 概论 三、管理会计的职能 控制职能 预测职能 考核评价职能 决策职能 规划职能 第一章 概论 四、管理会计的内容 预测决策会计 规划控制会计 责任会计 变动成本法 本-量-利分析 预测分析 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 责任会计 主要内容 五、管理会计与财务会计的联系 都来源于财务会计信息 为企业的生产经营提供有用的信息 数据来源相同 最终目标一致 第一章 概论 项目 财务会计 管理会计 核算目的 为外部提供会计信息 为内部提供会计信息 核算重点 反映过去和现在 控制现在和预测未来 核算依据 必须遵守会计准则和会计制度 不必完全遵守 核算对象 整个企业的生产经营活动 整个企业或责任部门、某个责任人 核算方法 有专门的会计程序和核算方法 会计方法、统计方法和其他方法 核算要求 力求精确 不求精确 核算程序 固定 不固定 编表时间 定期 不要求定期 法律效力 是正式报告具有法律效力 不是正式报告，不具有法律效力 六、管理会计与财务会计的区别 Thank you!