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工程测量管理办法 第一条 测量机构设置和测量人员管理 1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作，项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验，熟练掌握常规工程测量的全过程，能进行工程测量设计和数据处理工作。 3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度，有丰富的现场测量经验，熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法，能进行常规测量计算工作。 4、测量人员持证上岗，各施工单位测量人员，特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定，不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可，必须经上一级总工程师审查批准后，由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接（测量资料、桩橛）要清楚，交接手续要齐全，交接双方签字认可，并形成纪要作为资料保存。 5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 第二条 测量工作标准依据 成渝客专工程测量精度要求高，实施作业要求规范严格，各测量人员严格执行铁建设（2006）189号，客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定。 第三条 测量工作范围及职责 1、 工作范围 集团公司项目部 根据我管段的工程情况，集团公司项目部具体负责以下工作： eq \o\ac(○,1)参与全线工程项目的交接桩、复测工作； eq \o\ac(○,2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作； eq \o\ac(○,3)对分部的结构物控制测量进行换手复测； eq \o\ac(○,4)负责组织对分部的工程复测进行核对，每半年不少于一次； eq \o\ac(○,5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 各分部 根据分部承担工程任务特点，分部测量队负责以下工作: eq \o\ac(○,1)参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 eq \o\ac(○,2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量，并将测量成果向所属施工单位办理移交。 eq \o\ac(○,3)对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。 eq \o\ac(○,4)对于特大桥和线形复杂的曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量。 eq \o\ac(○,5)负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯通测量。 eq \o\ac(○,6)负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛的埋设。 eq \o\ac(○,7)定期对本分部工程项目进行复测核对，一般情况下，每三个月不少于一次。 架子队 eq \o\ac(○,1)参加集团公司项目部、分部两级组织的交接桩、复测及重点工程的控制测量工作。 eq \o\ac(○,2)负责保护集团公司、分部精测队交给的导线桩、中线控制桩和水准基点桩。 eq \o\ac(○,3)负责本队所承担工程项目的施工放样测量。 eq \o\ac(○,4)对构造物施工中的标高、结构尺寸进行放样及测量控制。 eq \o\ac(○,5)负责施工中变更设计所需资料的测绘工作。 2、 工作职责 集团公司项目部、分部两级总工程师及分部技术主管对本级测量工作必须纳入日常工作管理，并给予高度重视，对所属人员定期进行考评。 专业测量工程师： eq \o\ac(○,1)组织测量工作的实施。 eq \o\ac(○,2)制定测量工作计划，组织测量人员认真学习业务知识，提高工作技能。 eq \o\ac(○,3)制定科学的测量方法，掌握先进的测量手段，使测量工作速度快、精度高。 eq \o\ac(○,4)对各架子队的各种测量资料和测量工作运转情况进行检查，针对发现的不规范的测量资料和测量工作存在的问题，提出处理意见和改进建议，并制定纠正和预防措施。 eq \o\ac(○,5)负责本管段内测量人员及仪器的组织协调、统一调配使用，并决定测量工作的有关事宜。 测量人员： eq \o\ac(○,1)按测量规范要求实施测量作业，不得使用违反测量技术规程的方法，有权制止未按测量放样结果施工作业的行为。 eq \o\ac(○,2)有权建议未经换手和复核、无法确定测量成果准确性的下道工序或部位暂缓施工。 eq \o\ac(○,3)认真学习业务知识，提高理论水平和实际操作技能。 第四条 工程测量管理制度 eq \o\ac(○,1)原始测量资料管理 各级测量单位在外业测量工作中，对各项测量原始资料，必须严格按测量规定内容及格式统一标准。注明观测者、记录者、天气、使用的仪器名称、编号、观测日期、观测时间等。因超限划去的观测记录应注明原因、不得涂改和撕毁