第2章仓储与配送战略与组织.pptVIP

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  • 2018-10-11 发布于浙江
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第2章仓储与配送战略与组织

3.2 发货流程管理制度 1.订单处理制度 2.备货制度 3.发货制度 3.3 库存管理制度 1.货品存放制度 2.盘点制度 调研某仓储物流公司的仓库管理制度 1.工作目标 前往某仓储物流公司调研,了解该公司的仓库管理制度。 2.工作准备 (1)设计问卷调研提纲。 (2)班级同学分组,明确分工。 3.工作任务 (1)设计访谈调研提纲。 (2)选择典型调研对象。 (3)前往目标公司,调研了解该公司的仓库管理制度。 (4)撰写调研报告,描述出调研对象仓库管理制度的合理性及需要完善之处。 职能型组织结构 行政部门 职能部门 仓储部门 信息中心 财务部门 收 货 储 存 理 货 配 装 加 工 发 货 退货处理 废弃处理 配送运输 车辆检修 运输部门 总经理 第四节 配送企业组织结构 产品型组织结构 总经理 行政部门 职能部门 信息中心 财务部门 A产品经理 B产品经理 储存 配货 送货 储存 配货 财务 区域型组织结构 总经理 行政部门 职能部门 信息中心 财务部门 A区经理 B区经理 储存 配货 财务 B区经理 配送中心 采购或进货部 储 存 部 流通加工部 运 输 部 配 货 部 营业管理部 财 务 部 物料 处 理部 退换货与 废弃物处理部 第五节 配送企业岗位设置 配送中心业务运营岗位及岗位职责 1、进货组 负

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