崇基公司安全生产管理制度（doc 27）.docVIP

崇基公司安全管理委员会组织结构图 方针：事故预防为主，谁主管，谁负责（管生产也管安全） 安全生产工作职责： 1、总经理职责：对公司一切安全生产工作全面负责；保证安全生产的人力、物力、资源和资金到位。 2、安全委员会主任职责：明确安全责任的分工；组织制定安全生产管理制度；监督检查安全生产动态；督促有关部门及时解决不安全问题；主持事故的调查和预防会议。 3、部门主管的职责：落实所管辖部门的负责人安全生产责任；主持会议确定，解决本部门安全生产方面存在问题；监督检查本部门的日常安全动态；组织制定临时任务的安全措施，并现场指挥；制订本部门安全管理制度（安全操作规程）和安全措施，并经常检查执行情况；组织培训本部门管理人员的安全培训工作。 4、部门组长（包括副组长）的职责：认真执行有关安全生产的制度；根据生产任务，开展事故预防工作；组织本组安全教育培训，发现安全隐患及时报告；监督检查从业人员正确使用劳动防护用品。 崇基公司安全生产管理制度 安全生产委员会每季度组织一次安全生产检查，车间每月组织一次，组别每周一次安全生产检查。检查面要广、要深度，能及时发现并解决问题。 各部门根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况进行经常性检查，特别岗位要重点检查。做到提前发现问题，及时整改、消除隐患。 车间所有组别有安全生产责任制（车间安全生产组织结构图和职责）。根据车间的生产特点，制定有关安全生产制度。