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HYPERLINK /manage/zl/200902/48055.html \o 硬实力加剧竞争 \t _blank 硬实力加剧竞争　软实力化解风险 当金融危机笼罩全球，大家感到不仅是经济冬天的肃杀，更多的是惶恐中所面临的生存危机。一时间，如何在危机状态下生存成为众多企业关注的话题。　　生存是邓正红企业未来生存管理思想的第一要义，生存危机是环境生存型企业和基本生存型企业不可避免的事情，而核心生存型企业则很难遇到生存危机。　　为什么？因为环境生存型企业、基本生存型企业拼的是硬实力，而核心生存型企业靠的软实力。正如邓正红在《软实力——中国企业的破局之道》（武汉大学出版社出版）一书中所说：“危机和不确定性是相对的，硬实力加剧竞争，软实力化解风险。软实力型公司能预见冬天，视一切非常为正常；硬实力型公司感受冬天，疲于应对、捉肘见襟。”　　按照邓正红企业软实力金字塔原理，企业遇到生存危机是因为没有过好软实力第一关——趋势预见，缺乏危机意识，不能有效前瞻市场和经济趋势，一旦遇到不测，就只能被动整合资源而疲于应对。　　而核心生存企业之所以能避免生存危机，是因为能永远将企业置于危机状态下经营，不仅居安思危，更能超前思危而奋进，这种“思危”就是按照经济发展规律前瞻变化趋势，并专注于价值创新，将软实力的第一关与软实力的最高形态有效统一起来，为潜在的生存危机而时刻准备着