资源能源控制程序eulv2d7o.pptVIP

资源能源控制程序 1　目的加强资源、能源管理，降低消耗，减少环境污染 2　范围适用于公司资源、能源的管理。 3　职责3.1　生产部负责原辅材料采购计划的编制及能源使用的平衡和统计工作。3.2　供应部负责原辅材料的采购。3.3　管理部负责各类消耗指标考核工作。3.4　各部门、车间负责资源、能源的使用和管理。 4　工作程序4.1　资源主要指生产所用的原辅材料、包装材料、产品、设备等。4.2　能源主要指生产所用的水、电、汽、冷、煤等。 4.3　资源的采购4.3.1　生产部每月根据生产、库存情况编制大宗原材料采购计划。4.3.2　采购计划报副总经理审核，总经理批准。4.3.3　新产品试制、技改、实验用原辅材料由该项目小组编制采购计划，项目组长审核，分管领导批准。 4.3.4　采购按《采购控制程序》。4.4　资源、能源的使用控制4.4.1　资源的搬运、贮存、包装、防护和交付按《产品防护控制程序》。 4.4.2　各部门、车间严格执行《能源管理实施细则》，并根据本部门资源、能源消耗的薄弱环节， 每年制定攻关目标，目标由生产部审核，副总经理批准。 4.4.3　车间建立内部考核制度对各班组的原料消耗进行考核，因失误造成物料泄漏、散落、流失等损耗由各职能部门进行考核。 4.4.4　各车间对现场设备进行巡回检查、维护，做到责任到人，减少跑冒滴漏。生产部监督检查对