企业招聘员工跟试用期管理的法律风险跟应对(ppt 76页).pptVIP

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  • 2018-10-11 发布于湖北
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企业招聘员工跟试用期管理的法律风险跟应对(ppt 76页).ppt

企业招聘员工跟试用期管理的法律风险跟应对(ppt 76页)

二、试用期期限确定的风险及应对 (一)风险解析 1、违法:无效、责令改正、赔偿; 2、不能有效地进行考察和选择。 二、试用期期限确定的风险及应对 (二)典型案例 1、违法约定试用期带来的后果; 2、核心员工的试用期。 二、试用期期限确定的风险及应对 (三)应对策略 1、严格的试用期期限; 2、合理的试用期替代途径; 3、试用期延长的策略。 二、试用期期限确定的风险及应对 (四)超强纠错 +1天的劳动合同。 二、试用期期限确定的风险及应对 (五)法律提供 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。 ?同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。 ????以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。 ???试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。 《劳动合同法》第十九条 三、试用期考核的风险及应对 (一)风险解析 考核结果无法作为处理劳动关系的依据。 三、试用期考核的风险及应对 (

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