管理工作制度1.docVIP

PAGE 48 PAGE 93 工厂管理委员会工作条例 第一条 根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，依照总经理的提议，建立本工作条例。 第二条 工厂管理委员会是协助总经理进行生产经营决策的重要组织形式，可以使总经理的决策建立在发扬民主、集思广议、发挥集体智慧基础之上。提高决策的正确性和可行性，减少或避免决策失误。 第三条 工厂管理委员会由总经理、各部门经理组成，必要时还可以吸收一些专家和生产骨干参加，人数应不低于5人。 第四条 总经理任工厂管理委员会主任，负责召集和主持工厂管理委员会的工作，最后做出决策。 第五条 工厂管理委员会会务工作由总经理办公室承担。 第六条 工厂管理委员会的主要任务是研究和讨论以下企业生产经营决策的重大问题： 1、公司长远规划和重大技术改造，新产品开发规划。 2、公司经营方针和年度计划。 3、公司职工培训，生活福利规划，工资调整，奖金分配方案。 4、公司生产经营管理机构设置方案和重大调整方案。 5、公司重大规章制度的建立、修改和废除。 6、总经理认为应提交工厂管理委员会讨论的课题。 第七条 工厂管理委员会的工作程序： 1、工厂管理委员会可以定期或不定期召开。总经理可根据公司工作和决策需要随时召开（每年至少召开两次）。 2