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哈尔滨阿城区解放大街地下商业街项目提案策划书(非常详尽)
2013年4月15日;第一部分:SWOT分析回顾
第二部分:项目综合定位
第三部分:策划推广策略
第四部分:销售计划;第一部分:SWOT分析回顾;;;;;;
;第二部分 项目综合定位;一、项目市场定位; 在阿城区传统商圈,汇聚了阿城百货大楼、阿城一百、富氏隆商贸、富氏隆地下、时尚阳光地下、金街地下、金城广场、远大以及世纪名苑等9家经营商所,拥有服饰、小百、农副、餐饮、家电、家居等全业态。
在传统商圈的经营场所,目前大都存在环境陈旧、管理落后、品质低下等现状,并且在经营业态上还是保持着传统百货综合业态,无突出的主题。
; 以区分传统商圈的复合业态经营,以打造“专业市场”为特色的差异化定位。以辐射整个阿城及周边乡镇有一定消费能力及品质需求的人群为主要消费群体,面向有专项产品指定需求的消费人群,提供较阿城现有经营场所更好的购物环境、更集中的业态品类、更专业的服务、更时尚的体验以及更符合需求的产品环境。;项目市场定位;二、项目业态定位;市场业态现状;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;业态可行性 小结分析:;经营业态定位;经营业态细分(子业态):;三、项目经营定位;a)经营功能定位:
围绕三大业态(电子、韩国精品、孕婴),以“专业”为主导,满足阿城及周边乡镇,所有消费群体的指定性需求提供专家性的服务,以优质购物环境取胜,以集中业态品类聚集多家同类优质服务经营户可为消费者提供选择,以打造时尚品质生活体验为宗旨。
;
b)经营特色定位:
特色主题:项目将以“打造功能性专业地下商业街”的“三精市场”(电子精品、韩国精品、孕婴精品)三类品项同时经营,作为经营特色主题内容;
;
c)经营目标定位:
创建阿城区“最具市场价值”的地下商业街
创建阿城周边城镇消费群体的“购买三精产品,最专业、最集中、最具品质”的专业业态市场服务新中心;
c)经营布局规划:
以消防分区为依据,同时参照地上商业特点,划分三大业态的布局规划位置。;四、项目形象定位;淘宝大道;2、项目案名logo(A);2、项目案名logo(B);2、项目案名logo(C);备选案名;专一让我们更专业!;享受快乐的购物心情!
这里,有我想要的!
专业服务只为您!
;五、目标客户定位;a)目标消费群定位:
基于项目前期市场调研,目标消费群的定位方向是以本
阿城为中心,周边乡镇范围内居住生活的居民;
;b)目标投资者定位: ;
b)目标投资者定位:
主力客户群(二次置业为主)
政府企事业单位公务员、私营业主(个体商
户)
次主力客户群 (首次置业为主)
周边中产阶级、本地企业高层管理者、白领、
跨行置业者、企业主等投资客户
;
c)目标经营者定位:
原周边经营业户、商圈外同业态业户及新投入
业态的目标经营客户;
自购自营型客户:约占10%-20%比例;
投资租赁型客户:约占80%-90%比例;;第三部分:策划推广策略;一、项目总体思路 ;强抓阿城主城区的中心群体;
辐射阿城周边区域的投资群体(五常、尚志、宾县、亚布力等地域;)
撬动哈尔滨一线城市的影响;;一、;一、;当地户外类广告;当地户外类广告;当地户外类广告;当地户外类广告;当地户外类广告;当地户外类广告;十、;十一、;当地纸媒类广告;当地纸媒类广告;当地纸媒类广告;当地纸媒类广告;五、;当地电媒类广告;当地电媒类广告;当地电媒类广告;当地电媒类广告;当地其他媒介类广告; 针对阿城媒体现状及消费受众的信息接受特点,将采取
DM为宣传主力
短信为辅助手段
围挡为主要展示形式
户外隔离带、灯杆广告媒体配合
PR(公关)、SP(促销)活动相结合
的营销组合方式;;(1)形象篇
打造全国独有的三精市场-----电子精品、韩国精品、孕婴精品
淘宝大道——达人的淘宝地,潮人的乐购场,女人的爱天堂
淘宝大道购物中心开创阿城百货市场商业全新时代
阿城唯一的专业商业街—淘宝大道购物中心杨帆起航
?
(2)商圈篇
淘宝大道引领阿城繁华商圈新中心
淘宝大道激活解放大街商业板块
阿城最大的专业品质地下商业街崛起
紧邻阿城唯一商业综合体
(3)产品篇
淘宝大道时尚购物中心 阿城高纯版黄金旺铺
最集中、最专业、最高端的时尚购物中心
解放大街与阿城唯一商业综合体地下咽喉要道
;
(4)投资篇
千百年来,财富都蕴藏在地下
新兴商圈标地,升值潜力无限
淘宝大道,不可复制的黄金通道
抓紧绝版商机,缔造财富传奇
?
(5)招商篇
淘宝大道购物中心盛启,阿城百货商业全面升级
连接
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