领导力五力模型研究-中国科学院-科技领导力研究-课题组.pdfVIP

学科专论 编者按 年 月 党的十六届四中全会通过了 中共中央关于加强党的执政能力 !5 . + , # 建设的决定 指出加强党的执政能力建设的关键是努力提高各级领导干部的领导能力 在 此背景下 中共中国科学院党组 中国科学院人事教育局和中国科学院研究生院联合成立 $ ’ 了 科技领导力研究 课题组 目的是系统总结领导学特别是领导力的最新研究成果 结合 中国科学院知识创新工程实践探讨和提出一种科学而实用的领导力模型和理论用以指 导中国科学院各级领导者的培训和领导实践 本刊从本期起 将陆续刊登该课题的部分研 # # 究成果 期望能够给各行各业的领导者提供新的视角和启迪 领导力五力模型研究 中国科学院 科技领导力研究 课题组 ! ’ 领导活动是令无数人类个体着迷的现象 古今中外 态度和行为 被领导者通常是被动地接受领导者施加的 都涌现了大批杰出的领导者# 对此领导学研究者从特 影响但有时也会采取主动迫使领导者改变其行为和 模式 情境 权变 路径 目标 领导 下属交互 变 质$ $ $ $ % $ % $ 策略# 革 团队和心理动力等诸多方面进行了探讨 试图寻找 领导者必须掌控足够的资源和能力才能对被 $ ( ! ) 一种培养领导力的有效捷径 但由于大多数领导力理论 领导者施加影响 作为主动施加影响的个体或群体 领 # # 都是从特定的角度切入 首先寻找领导维度 然后把领 导者必须具备创造力 前瞻力 沟通力 决断力 协调力 $ $ $ $ $ 导者划分为若干类型 再对不同类型的领导者分别进行 权力等各种领导能力并能够控制和支配足够的资源 领 # 研究 所以缺乏对领导和领导力的全面把握 致使领导 导者的领导力通常决定着他们的领导效果 # 者从这些理论中获得的多是不完备的领导学知识 针对 被领导者只有在认为领导者施加的影响是必 # ( 4 ) $