煤矿企业采购管理制度.docVIP

新疆凯恩斯制度：公司物资采购管理制度 PAGE PAGE 2 签发人： 签发日： 公司物资采购制度 1、内容与目的： 本制度规范了物资采购的计划管理、资金管理、采购实施、验收、支付等相关批准审核的程序规定。目的是进一步加强公司物资采购管理的规范性有序性，减低浪费、堵塞漏洞、减小资金占用，经讨论研究制定本制度。 2、范围：公司及各矿上与物资采购相关人员。 3、采购的归口管理。 公司及公司所属各矿的物资（包括日常生产经营所需的零星材料）采购均由公司采购副总负责组织安排购买。 4、采购计划管理。 采购计划的编制。各矿根据生产任务，由矿长与本矿总工程师、各副矿长、矿综合办及仓库管理员衔接，落实下月所需的材料、设备的品种、数量及价格，经矿长审定后于每月24日前报出“月采购计划”一式四份，送公司分管副总核准。 审定。公司分管副总经理收到各矿报来的“采购计划”，在每月26日前核准。交公司财务总监实施。 下达。公司财务总监对经公司分管副总经理审核后的采购计划,有不明确之处，应及时与公司分管副总经理衔接落实，由财务总监在每月28日前分送各矿财务室两份,公司采购负责人一份，财务总监自存一份。 5、采购资金计划管理。各矿财务室，根据已审批的采购计划编制资金计划，按《资金使用计划管理制度》规定的程序上报。 6、采购过程管理。 公司采购副总在收到核准后的采购计划后，与各矿本地采