卓越领导力与执行力修 炼--1.pptVIP

电器车间卓越领导力与执行力修炼 浙江九隆机械有限公司 张书海 * 任何企业的成功都是5%正确的战略加上95%高效的执行，中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败，提升中高层管理者执行力，建立高效率的团队是企业基业常青，具有核心竟争力的关键！ --ABB公司董事长巴巴维克 浙江九隆机械有限公司 电器车间 没有执行，一切等于零！ 卓越领导力与执行力修炼目 录 一.领导思维：环境变化与理念创新 1.建立共同方法论. 2.回到本原，企业的核心问题与关键要素. 3.企业不同生命周期与面临的主要问题. 4. 五大机会导致中国企业快速成长. 5.微观环境的五大变化. 6.宏观环境打扰十大变化. 7.新经济条件下的思维创新. 8.可持续成长，领导者应该做什么？ 浙江九隆机械有限公司 电器车间 张书海 * 二.领导的素养 1.我的坐标何处. 2.中国企业领导的成长状态. 3.领导素养的4个维度. 4.领导者权力的各种来源. 5.领导行为的8大内伤. 三.领导执行力的修炼 1.人的修炼，团队建立要点. 2.用好你身边的人比什么都重要！ 3.习惯的修炼，细节决定成败. 4.效率修炼，时间就是生命. 一.领导思维：环境变化与理念创新. 1.建立共同方法论. ①界定问题，结构思想. 问题：目