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卓越现场管理 5S推行实务 第一单元 5S的起源 5S的含义 5S是企业管理的基础 5S的说明书 5S的起源 5S的沿革 5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理办法。 发展 根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S基础上增加了节约(Save)及安全(Safety)两个要素，形成“7S”。也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成“10S”.但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。 5S的含义 日文: SEIRI(整理) 区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品； SEITON(整顿) 将寻找必需品的时间减少为零； SEISO(清扫) 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； SEIKETSU(清洁) 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化； SHITSUKE(修养) 对于规定了的事，大家都要遵守执行。 所谓的整理 工作环境的差别 具体内容见下表： 用以下的简短语句来描述5S 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 修养：形成制度，养成习惯。 5S是企业管理的基础 作为企业，实行优质管理，创造最大