公路建设监理精细化工作的方法及其的应用.docVIP

公路建设监理精细化工作的方法及其的应用 　　摘 要：作为一种理念、一种文化，精细化管理是社会分工精细化、服务质量精细化对现代管理的必然要求。作为科学化管理的第二个层面，精细化管理必须以常规管理为基础，把常规管理向更深层次的基本思想与管理模式引入，该管理方式的目标是最大限度降低管理占用资源及减少管理成本。将精细化管理应用于公路建设监理工作，是利用规则的系统化及细化及标准化等方式，保证管理模式精确、高效及持续运作。 　　关键词：公路建设；监理精细化；重要性 　　随着我国改革开放的深入和社会经济发展的需要，国家对公路建设的投资规模越来越大，同时也暴露出我国公路建设监理工作中存在的很多问题。精细化管理理念作为社会分工不断细化、社会服务质量不断精细化的必然要求，在我国公路建设的监理中起着非常重要的作用。 　　1 公路建设监理精细化工作的重要性 　　1.1 精细化监理能够使施工方案得到优化。对于公路工程来说，不同的施工方案会产生不一样的施工效果，优化后的施工方案将会直接影响到施工进度、成本以及质量，通过精细化监理能够细化和解析施工方案，将方案中的缺陷进行弥补，对存在问题进行改进，最终形成科学合理的施工方案，为后续的施工管理奠定坚实基础。 　　1.2 精细化监理能够使项目成本管理水平得到提升。通过监理精细化工作方式，不但能够使项目成本管理水平得到较大的提升，而且能够对各类资金进行有