工程部管理办法跟考核办法.docVIP

工程部施工技术管理办法 第一章 总则 第一条 为强化技术管理工作，做到施工管理科学组织、精心安排、规范操作、文明施工，结合兰新铁路二线工程的特点，特制定本办法。 第二条 施工技术管理是企业管理的重要组成部分，对保证施工生产正常有序进 行，实现优质、安全、快速、高效地完成铁路建设任务有着十分重要的作用。 第三条 各级领导必须高度重视，加强领导，建立健全各级技术负责制和责任制， 抓好工程测量、设计文件审查、施工图纸审核及会审、实施性施工组织设计、管理计划编制、技术交底、作业指导书、变更设计、技术资料、文明施工、施工技术总结、竣工文件的编制等工作。各级技术管理人员必须看重责任，明确职责，自觉遵守本办法的各项规定。 第二章 建立健全技术负责制和责任制。 第四条 指挥部、各工区均应建立健全技术负责制和责任制。各级总工程师全面负责施工技术管理工作。各级技术部门必须有工作职责，必须有明确的分工，必须有明确的责任，责任到人，形成一级抓一级，一级向一级负责的制度。 第五条 各级工作职责必须上墙，每位技术干部要熟知自己的职责，能说得出，做得到，认真履行。 第六条 各工区负责的每项工程，必须有明确的技术负责人，并对该项工程技术、 测量、试验、技术交底负责到底。必要时可以根据工程特点，采取片长、洞长等形式，实行承包。 第三章 工程测量 第七条 测量组织及人员 1、施工桩橛交接、施工复测和控制测量要在总工程