企业安标年度工作总结.docx

企业安标年度工作总结 篇一：安标创建工作汇报　　长丰县合肥江淮铸造有限责任公司 安全标准化创建工作经验交流 　　合肥江淮铸造有限责任公司自XX年3月份启动以来，在公司领导的高度重视下，将创建安全生产标准化二级企业纳入企业年度大纲中，并要求生产制造部根据公司方针进行分解，制定创建安全生产标准化企业实施计划。我们重点做了以下工作： 　　一、建立组织机构，落实责任。　　六月份成立了以叶天汉总经理为组长的创建安全生产标准达标领导小组和以岑军总经理助理为组长的安全生产标准化领导小组，制定了推进工作计划（详见附件）。　　公司生产制造部根据标准的要求，结合公司内部门的管理职责，组建了五大专业小组，将安全生产标准化工作落实到各个部门和人员。　　根据安全生产标准化二级企业创建计划的时间节点，公司于XX年11月申请进行预复评，但由于企业管理基础相对较弱，员工规范化意识普遍缺失。公司各层级人员参与度不够。安标创建未系统运作，安标工作目前几乎仍是几名专业组同志在做，整改进度缓慢，整改成果得不到固化，回潮较快、反复较大，因此在XX年11月5日预复评会议上，铸造公司未通过安全生产标准化二级企业。　　二、全公司上下开展“众志成城查隐患，齐心协力达安标”。　　预复评未通过，对公司上下触动很大，为了强化安全管理，公司要求每天　　下午2点准时召开安标推进会，各单位第一负责人必须参会，并汇报整改　　计划的完成情况，循序有效的开展安全生产标准化，对问题逐一消项，直到问题闭环。同时为了防止整改回潮的现象，公司加大了处罚力度，编制并下发了防　　回潮安全管理办法，坚决杜绝回潮现象的发生；同时安标的创建工作非常系　　统，于常规的安全管理程序有很大的区别，尤其是工作量巨大，为了能够通过安标，公司很多人员积极配合、参与，五大专业小组组长及成员甚至晚上加班到凌晨，然后在公司附近的旅馆住下，就是有了这样的士气和努力，才顺利通过了安标。　　三、安全生产标准化培训师创建前的必备工作。　　XX年7月邀请安徽省机械工业协会专家来公司对中层以上的干部和专职安全管理人员进行了安全生产标准化的宣贯。　　公司按安全生产标准化要求成立了五个专业项目组，各单位也都成立达标工　　作组，积极配合公司安全达标工作，按专业组的职责组织了近6次安全生产标准化知识的培训，对安全员、班组长和维修人员重点培训，同时大力开展各种安全教育，6月、11月份开展两次班组安全培训，培训人数66人，培训率100%，10月、11月份开展全员安全教育，培训人数600人，培训率100%，覆盖公司各级人员，11月份对公司所有中层及中层以上干部进行安全教育，培训人数35人，培训率100%，9月、11月份对识别出的职业岗位人员185人全部进行职业健康培训，培训率100%。　　公司在开展安全生产标准化工作中，目前拥有公司各项安全管理制度37项，其中人员安全生产责任 19项，部门安全生产责任制8项,安全操作规程80种，初步形成安全生产标准化运行体系。　　四、强化内审，利用咨询、预评价促进整改。　　铸造公司自3月份正式启动创建安标二级企业以来，共计已编制了11期整改计划，共计　　695　　项计划，严格按照时间节点进行消项，逐步稳定的推进安全　　生产标准化。　　五、强化本质安全，加大整改投资。　　公司在开展安全生产标准工作中保证资金的投入，在设备设施方面按标准整改确保本质安全性，投资28万元进行三乙胺改造，投资12.8万元对行车委外整改，12万元开展三同时安全评价，对公司工业管道、登高梯台等进行全面维护，标出工业管道的漆色和流向，各类防护栏不符合标准的全部加高，根据危险部位配备各类标识牌近150多块，对识别出的185名接触职业危害的人员进行职业健康体检并对公司职业危害作业点进行检测等，共计投入　　万元。　　六、加强外出学习，提高安全管理水平　　公司在开展安全生产标准化期间，安排多次的外出及本行业的学习，先后去了昆山丰田铸造、潍柴动力等国内知名铸造企业以及安徽合力铸造、合客等省内安标优秀企业进行学习、考察，大大提高了公司的安全管理水平。 七、从班组安全管理入手，逐步实现安全管理科学化、规范化。　　公司在开展安全生产标准化工作时，从班组入手，规范班组安全管理，公司组织对22个班组进行全面的验收，对班组所有人员掌握安全生产职责和岗位操作规程进行检查，及安全检查和隐患整改。大多数班组进入安全管理的良性循环，形成安全管理模式。　　通过开展安全生产标准化工作，给我们安全管理提出了新的理念，安全工作要依标准为依据，我公司健全了各种规章制度、操作规程、健全各类安全的档案等，通过学习标准和对标整改，培养了一批懂得安全管理的骨干，同时提高了电工、钳工和操作工的安全操作的意识。 八、辛勤努力，分享成果。