精益生产方式在浙江广鹰机械有限公司中应用技术.docVIP

浙江工业大学之江学院 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 7 页 　　　　　　　　　　　　　　　1.绪论 1.1选题背景和理论及现实意义 　　从总体上看，我国广大民营企业由于发展历程短，生产管理手段还比较陈旧，效率还比较低下。在批量不很大的情况下，依靠低劳动力成本具有价格竞争力，但是随着进入大批量的生产阶段，没有科学的生产管理方法，将使其丧失竞争力。在经济高速增长时代，企业粗放的生产方式和管理方式转变并不十分迫切。但是随着我国产能的迅速放大，由美国次贷危机引发金融危机的影响延续至今，世界经济增长放缓，出口大幅回落，市场竞争进入白热化，产业结构调整日益紧迫的形势。日益激烈的市场竞争给企业的生存和发展带来了巨大打击和压力。在严峻的形势下，在前所未有的危机面前，中小型制造业企业迫切需要寻找一种可以转变粗放的发展方式、提高生产效率、降低成本和增加效益，在竞争中求生存求发展的现代生产管理办法，而精益生产正符合这一形势。 1.2国内外研究现状 　　1978年大野耐一先生的书《丰田生产方式》出版，它讲述的是一种汽车行业根据自身的特点，逐步创立的独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的生产方式，揭秘了日本汽车工业快速崛起之谜。1985 年美国麻省理工学院筹资 500 万美元，确定了一个名叫“国际汽车计划” (IMVP)