全球化背景下智能装备企业供应链管理的策略的研究.docVIP

全球化背景下智能装备企业供应链管理的策略的研究 　　摘 要：随着经济全球化的发展，企业的信息化水平不断地增强，智能装备企业在传统的经济模式下不能实现良好的发展，其从原有的企业与企业之间的竞争逐步转化成企业供应链之间的竞争，智能装备企业通过对供应链进行科学的管理可以实现企业的良性竞争，让企业获得更大的竞争优势。尤其是在全球化的背景下，对智能装备企业供应链的管理可以让企业更快更好地适应外部的环境，了解客户的需求，生产出更加优质的产品，促进企业的发展。 　　关键词：全球化；智能装备企业；供应链；管理策略；研究 　　经济全球化趋势随着科学技术的完善、全球经济的不断发展而增强，我国越来越多的企业加入到全球范围的供应链竞争中。在激烈的竞争环境下，智能装备企业越来越认识到传统经营方式的弊端，更多的企业越来越重视供应链的管理，这样可以使企业在生产的过程中节省资金，提高生产的效率，将企业的一些附属产品和服务进行外包，使企业与其外包的企业能够实现平等的合作，共同促进企业的发展。 　　一、相关基本理论概述 　　1.智能装备企业的概念及主要特点 　　（1）智能装备企业的概念 　　智能装备企业指的是生产具有感知、分析以及决策等功能的智能装备，智能装备企业生产出的产品能够实现将先进的制造技术和信息技术以及智能技术有机地统一在一起。智能装配企业生产的精密仪器主要用于我国技术实验，主要是在生物领域