规范制度标准.docVIP

规范化管理概述 　　企业规范化管理，在上个世纪的90年代末，还是一个多少有些生僻的概念，现在它也已开始成为一个最时髦的概念了。可惜人们更多的是把它等同于 HYPERLINK /wiki/%E5%88%B6%E5%BA%A6%E5%8C%96%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 制度化管理 制度化管理，或叫 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%87%E5%87%86%E5%8C%96%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 标准化管理 标准化管理。尽管规范化管理最终也要落到制度层面上，通过规章制度来实施，但制度化管理仍远不等于规范化管理。制度仅仅是一种形式，任何一种形式的管理都可以以制度的形式予以界定和贯彻。所以，人们所说的制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志——不是心血来潮的冲动，以制度的形式予以界定。它仅仅是相对于由情感主导的上司老板的随意性管理行为而言的，是与能人强权管理相对立的一种管理，强调的是事事有章可循的“法制”化管理。 　　规范化管理则是与 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%B0%E7%BD%97 \o 泰罗 泰罗的 HYPERLINK /wiki/%E7%A7%91%E5%AD%A6%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 科学管理 科学管理相对立的，强调的是在管理的过程中，要充分体现人的价值，而不是把人当作一个机器