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- 2018-10-12 发布于湖北
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管理制度跟执行力
管理制度与执行力 人力资源部 曾水平 集团公司简介 一、集团公司的发展历程 宝光电气集团创建于1997年7月1,其前身是“乐清市宝光真空电气有限公司”. 1998年更名为“德力西集团宝光真空电气有限公司”。 1999年更名为“浙江宝光真空电气有限公司”. 2004年3月经国家工商总局批准晋升为全国无区域性企业集团,注册名称为“中国.宝光电气集团有限公司”,注册商标“BGE”,注册资金5200万元。 集团现行的组织机构 3个部门:财务部、人力资源部、质控部、供应部 3个中心: 营销中心(市场部、营业部等) 生产中心(统计科、调度室) 研发中心(总师办) 1个办公室:行政办公室(档案资料室) 5个分公司:宝光柜架公司、宝光真空电子管公司、宝光开关公司、宝光成套公司、 宝光森森园艺公司。 集团职能部门及作用 财务管理:财和物的管理控制; 行政管理:行政事务管理、公关联络; 人事管理:招聘、培训、任免和奖惩; 质量管理:产品质量控制与生产过程监督; 生
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