企业减少七大费-孙红财.pptVIP

生产效率的提高（6） 流水生产的效率提高－－平衡率提高 简化、易用的动作改善原则： 动作三角形原则 生产效率的提高（6） 以设备为主的效率提高－－设备综合效率提高 有效生产时间比率 ＝ 有效运行时间 总运行时间 ×100 合格品生产时间比率 ＝ 合格品净生产时间 有效运行时间 ×100 设备综合效率＝ 可用生产时间比率×有效生产时间比率×合格品生产时间比率 生产效率的提高（7） 总时间 负荷时间 稼动时间 有效稼动时间 有效价值时间 管理 速度 故障 质量 设备效率的七大损失 故障损失 换模（线）的损失 刀具损失 暖机损失 短暂停止损失 速度低下损失 不良修理损失 讨论：哪些方法可以提高设备综合效率？ 精益品质管理（1） 4M变更管理制度 生产过程 4M输入 结果输出 精益品质管理（2） 异常报告制度 从企业家思想到员工行动 管理层 经营层 执行层 方针 方案 行动 开环管理和闭环管理 员工 行为 主管 命令 例如：调查表的发放、收集 失 控 经理命令 开环管理和闭环管理 P D C A 命令 反馈 原理 简化模式 谢 谢 管理顾问机构 3A企