职业素质养成答案.docVIP

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职业素质养成答案

绪论:导学 1【多选题】(2分)答案:(A,B,C)中国职场的机遇与挑战是 A.中国已经成为世界最大的经济体 B.未来将有一半的民企成为世界500强 C.中国的企业必然参与国际竞争 D.中国企业将逐步成为国际经济体 2【多选题】(2分)答案:(A,B,C)今天民企运营不好容易出现什么问题? A.资金断链 B.毛利低 C.产品出不来 D.没有客户 3【多选题】(4分)答案:(A,B,C)今天职场中民企的挑战是 A.大部分不具备企业运营的能力 B.国际竞争力偏低 C.招不到合适的人才 D.市场机会少 4【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)作为大学生,现在面对的挑战是 A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力 B.职场素质的水平偏低 C.学校大部分知识是借鉴国外工业时代的,与时代脱节 D.职业规划 第一章 价值观 1【单选题】(2分)答案:(C)职业生涯中,指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是 A.良好的沟通能力 B.丰富的专业知识 C.正确的价值观 D.积极的心态 2 2【单选题】(2分)答案:(A)如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突,如何取舍 A.选择诚信,利益永远都是短线的 B.按照领导说的做 C.寻找中间路线 D.选择个人利益 3 3【单选题】(4分)答案:(A)哪些有关价值观的理解是错误的 A.不同价值观的人没法在一起共事 B.价值观是可以不断丰满的 C.阴谋论会破坏互相之间的信任 D.价值观是团队默契的基础 4 4【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)下列关于价值观的描述正确的是 A.每个人的价值观都不一样 B.价值观主宰我们一切的行为 C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线 D.在价值观底线内可以有一些包容与妥协 第二章 心态 1【多选题】(2分)答案:(A,B,C)以下哪些行为,可以看成是在用创业的心态打工 A.用老板的心态,全心全意地将工作做好 B.不用领导推动,自己整天找事做 C.认为手上的工作是最理想的 D.认为公司的资源是自己的,可以随意调配 2【多选题】(3分)答案:(B,C)哪些有关心态的理解是错误的 A.迷茫是好事 B.封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力 C.鼓励下属争做“明星员工” D.帮助他人就是帮助自己 3【多选题】(3分)答案:(A,B,C)“垃圾桶哲学”是指 A.做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历 B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情 C.不挑剔工作 D.将自己的负能量“倾倒” 给别人 4【多选题】(2分)答案:(A,B,D)下面哪些有关心态的描述是正确的 A.手上的工作永远是最理想的 B.专心将自己的岗位发挥到最好 C.自私推动我们在职场中的发展 D.学会喜欢上需要做的事情 第三章沟通 1【多选题】(2分)答案:(B,C)沟通时,会让对方觉得“压力山大”的是 A.沟通时心理压力过大 B.零反馈 C.批评对方 D.用专业术语来跟对方沟通 2【多选题】(3分)答案:(A,B) 与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳 A.用共通的语言来沟通 B.主动沟通 C.挑他喜欢的内容来沟通 D.多鼓励、不批评 3【多选题】(2分)答案:(B,C,D) 下列哪些是有效的沟通方式 A.讲道理 B.反馈自己的感受 C.用SMART工具来沟通 D.主动跟进 4【单选题】(3分)答案:(D)下列哪些是我们沟通时容易走进的误区 A.说好话就是虚伪 B.不是对的,就是错的 C.气势上压倒对方 D.积极互动 第四章知识—企业运营框架 1【多选题】(3分)答案:(A,B,C,D,E)下列对企业运营框架描述正确的是 A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的 B.财务预算是将商业模型的量化 C.企业运营的策略、计划、执行是拆不开的 D.管理流程就是一个沟通的流程 E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递 2【单选题】(2分)答案:(C)企业的经营是一套 A.方法 B.管理流程 C.规律 D.规范 3【多选题】(2分)答案:(A,C)企业运营框架的两大作用是 A.帮助企业找到市场规律 B.帮助企业赚更多的钱 C.帮助企业适应市场规律 D.帮助企业打破市场格局 4【多选题】(3分)答案:(A,B,C)企业运营框架可以 A.将企业的沟通从无序带入有序 B.建立企业每个部门之间的系统协作 C.让企业更加高效的运营 D.让企业有更完善的管理流程 第五章管理 1【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试 A.因人而施 B.用鼓励机制让员工投入 C.帮助你的下属成功 D.担任下属的教练 2【多选题】(2分)答案:(B,C,D)哪些有关管理的理解是错误的 A.有良好运行的机制就能实现无为而治 B.领导是管理别人的行为,管理是管理自

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