向总公司报告格式.doc

2015年度部门/个人工作总结 所在部门：项目部 所属公司：重庆江山多娇房地产开发有限公司 姓 名：罗涛 填表日期： 2016 年 1 月 18 日 2016年度部门/个人工作计划 所在部门：项目部 所属公司：重庆江山多娇房地产开发有限公司 姓 名：罗涛 填表日期： 2016 年 1 月 18 日 篇二：公司2014年年度工作总结格式 公司 2014年年度工作总结样本 一、年度工作总结 （一）内部管理状况 1.公司人数情况 2.人力资源总量概况 第1页/共13页 人均收入概况（单位：千元） 3.培训情况 本年度分公司内部组织培训xx次，参加培训人数xx人次，共计xx学时。 4.员工安全生产事故 本年度发生员工安全生产事故xx单，其中导致员工死亡xx单，导致员工受伤xx单。 5、现行制度管理情况 第2页/共13页 6、员工满意度调查情况 本年度员工满意度调查成绩，员工的意见和建议，满意度调查情况分析（可简要分析，但如员工满意度调查得分低于70分的或者调查排名为倒数3名的，必须进行详细原因分析。） （1）你是否了解本厂今年的经营目标：〇了解 〇不大了解 〇不了解 （2）你是否了解本厂的经营方针： 〇了解 〇不大了解 〇不了解 （3）你担任的工作量如何：〇大 〇适中 〇小 （4）你的工作职责明确吗：〇明确 〇不大明确 〇不明确 （5）你的工作职责和职权相当吗：〇相当 〇没有足够的职权 〇极不相当 （6）你的业务专长发挥得怎样：〇全部发挥 〇只发挥一部分 〇根本用不上 （7）你急需学习什么： 〇文化 〇科学技术 〇管理知识 （8）影响你工作劲头的主要原因是什么 〇分配工作不当 〇要求过高 〇相处关系不好 〇奖金少 〇生活困难 〇业务水平低 〇领导关心不够 （9）最使你头痛和烦恼的是什么问题 〇会议太多 〇工作担子重 〇工作目标不明确 〇分配奖金 〇职责不清 （10）你认为本厂管理中最薄弱的环节是什么 〇生产过程组织 〇管理组织 〇设备维修 〇物资供应 〇资金运用 〇成本核算 〇市场经营 〇劳动人事 （11）你认为提高本厂经营管理水平应从哪里入手 〇严格管理制度 〇培训干部 〇推行现代化管理方法 〇明确职责、责权对等 〇推行现代化管理手段 〇经营组织机构合理化 （12）你对改进现职工作有无办法：〇已有考虑 〇正在考虑 〇没信心也无办法 7、组织效能识别状况： （1）领导与被领导工作关系规定的内容要点 第3页/共13页 （2）组织问题调查 第4页/共13页 （二）经营管理状况 1. 销售回款费用分析表 说明：上述数据统计截止时间为2014年9月30日。 2. 应收账款账龄分析 第5页/共13页 篇三：总结报告格式 上海大兴电线电缆有限公司新建工厂工程 监 理 工 作 总 结 编 制 人： 总监理工程师： 批 准 人： 批 准 时 间： 上海市建设工程监理有限公司 监理工作总结 一、 工程概况 工程名称、等级、建设地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数； 工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位（包括重要的专业 分包单位）、质监机构、承担见证取样检测及有关结构安全检测单位； 工程项目主要的分项、分部工程施工进度和质量情况； 经验收单位工程质量情况。 二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 工程建设监理过程中如有变动的情况应给予说明 三、 监理合同履行情况 委托监理合同目标控制情况（质量、造价、进度和其他控制目标及实际 完成情