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如何用文化凝聚力来引领企业发展
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc326490399 引言 PAGEREF _Toc326490399 \h 2
HYPERLINK \l _Toc326490400 I、背景 PAGEREF _Toc326490400 \h 3
HYPERLINK \l _Toc326490401 企业成立与发展 PAGEREF _Toc326490401 \h 3
HYPERLINK \l _Toc326490402 II、企业价值观分析 PAGEREF _Toc326490402 \h 3
HYPERLINK \l _Toc326490403 案例分析 PAGEREF _Toc326490403 \h 4
HYPERLINK \l _Toc326490404 案例一:我用十年换能级 PAGEREF _Toc326490404 \h 4
HYPERLINK \l _Toc326490405 案例二:签到=知道? PAGEREF _Toc326490405 \h 7
HYPERLINK \l _Toc326490406 案例三:蜀道难,难于上青天 PAGEREF _Toc326490406 \h 10
HYPERLINK \l _Toc326490407 案例四:收款为什么这样难 PAGEREF _Toc326490407 \h 11
HYPERLINK \l _Toc326490408 核心要素诠释 PAGEREF _Toc326490408 \h 13
HYPERLINK \l _Toc326490409 核心要素的内在联系 PAGEREF _Toc326490409 \h 16
HYPERLINK \l _Toc326490410 核心要素的视觉表现 PAGEREF _Toc326490410 \h 18
HYPERLINK \l _Toc326490411 Ⅲ、如何推广企业价值观 PAGEREF _Toc326490411 \h 21
HYPERLINK \l _Toc326490412 组织保障,持之以恒 PAGEREF _Toc326490412 \h 22
HYPERLINK \l _Toc326490413 形式多样,提升影响 PAGEREF _Toc326490413 \h 23
HYPERLINK \l _Toc326490414 注重积累,细化制度 PAGEREF _Toc326490414 \h 25
HYPERLINK \l _Toc326490415 结合项目,从我做起 PAGEREF _Toc326490415 \h 27
HYPERLINK \l _Toc326490416 定期调研,积极参与。 PAGEREF _Toc326490416 \h 27
HYPERLINK \l _Toc326490417 Ⅳ、课题的阶段性成果 PAGEREF _Toc326490417 \h 29
HYPERLINK \l _Toc326490418 Ⅴ、参考文献 PAGEREF _Toc326490418 \h 31
引言
企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成且为其多数成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的目标、价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和及其在组织活动中的反映,是企业的灵魂。
目前,企业正处在一个发展的关键时期。为实现集团商用车战略目标,体系的理顺和整合、各方力量的迅速集聚、新品研发项目的快速实施是当前企业的重点工作,需要有一个具有凝聚力的文化理念来引领发展。价值观是企业文化中内涵最丰富的一个组成部分,对价值观的充分理解和认可是员工融入企业文化的最直观表现。
集团企业经过4年的发展,以上汽愿景和SAIC价值观为指引,围绕集团商用车业务发展战略,初步形成了企业的核心价值观:“创新、人本、客户、学习”。
本课题力求结合企业的特点对价值观进行诠释,并通过课题的调研,初步提出企业文化核心价值观的框架,并根据企业的实际情况为如何在企业推广价值观、形成企业文化提出建议。由于文化推广和建设工作是一个潜移默化的过程,也就是说通过此次研修班无法彻底全面解决企业价值观的推广和文化建设的问题,我们希望通过此次课题的研究,找到文化建设的突破口和着手点,能够引发员工紧紧围绕企业价值观对企业文化展开讨论,对工程技术人员在研发活动中的行为和思维方式进行讨论,提出企业倡导的行为方法。我们对此次研究提出了三点希望:
希望我们的工作成为企业文化建设的新一轮起点;
希望我们的探索能够为企业持续开展文化建设活动提供启示;
希望
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