金科集团质量管理制度.docVIP

PAGE PAGE 3 质量管理制度 总则 第一条 目的：本制度流程的制定是为了适应集团新的管理模式，进一步明确集团内部各单位对工程施工质量的责任，强化工程质量管理，满足“工程质量全面符合设计及国家有关技术规程、规范的要求；努力创建省级（相当于省级）以上的建筑工程奖项；单位（个、项）工程建设行政主管部门一次验收合格率达到100%；产品维修率不大于5%；顾客满意率达到95%以上”的目标而设置。 分则 第二条 职责 一、集团工程管理部：在集团工程分管领导的指导下，负责全集团各建设项目工程质量管理。包括：定期或不定期对各项目工程质量进行检查；参与地产公司组织的开盘、交房验收点评；制定质量管理相关制度条文等。 二