新任仓库主管工作开展计划,仓库管理改善方案,仓库规范方案.docVIP

WORD文档下载可编辑 专业技术资料分享 新任仓库主管工作开展计划，仓库管理改善方案，仓库规范 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc361236220 前言 PAGEREF _Toc361236220 \h 1 HYPERLINK \l _Toc361236221 一、物料管理 PAGEREF _Toc361236221 \h 2 HYPERLINK \l _Toc361236222 （一）料号管理 PAGEREF _Toc361236222 \h 2 HYPERLINK \l _Toc361236223 （二）先进先出管理 PAGEREF _Toc361236223 \h 2 HYPERLINK \l _Toc361236224 （三）不合格品管理 PAGEREF _Toc361236224 \h 3 HYPERLINK \l _Toc361236225 （四）呆滞料管理 PAGEREF _Toc361236225 \h 3 HYPERLINK \l _Toc361236226 （五）物料在库管理 PAGEREF _Toc361236226 \h 3 HYPERLINK \l _Toc361236227 二、货位管理 PAGEREF _Toc361236227 \h 4 HYPERLINK \l _Toc361236228 （一）标识管理 PAGEREF _Toc361236228 \h 4 HYPERLINK \l _Toc361236229 （二）物料管制卡管理 PAGEREF _Toc361236229 \h 4 HYPERLINK \l _Toc361236230 （三）入库管理 PAGEREF _Toc361236230 \h 4 HYPERLINK \l _Toc361236231 （四）出库管理 PAGEREF _Toc361236231 \h 4 HYPERLINK \l _Toc361236232 三、帐务管理 PAGEREF _Toc361236232 \h 4 HYPERLINK \l _Toc361236233 （一）单据管理 PAGEREF _Toc361236233 \h 4 HYPERLINK \l _Toc361236234 （二）账目管理 PAGEREF _Toc361236234 \h 5 HYPERLINK \l _Toc361236235 （三）仓库盘点 PAGEREF _Toc361236235 \h 5 HYPERLINK \l _Toc361236236 四、现场管理 PAGEREF _Toc361236236 \h 5 HYPERLINK \l _Toc361236237 （一）区域管理 PAGEREF _Toc361236237 \h 5 HYPERLINK \l _Toc361236238 （二）看板管理 PAGEREF _Toc361236238 \h 6 HYPERLINK \l _Toc361236239 （三）设备管理 PAGEREF _Toc361236239 \h 6 HYPERLINK \l _Toc361236240 （四）安全管理 PAGEREF _Toc361236240 \h 6 HYPERLINK \l _Toc361236241 （五）卫生 PAGEREF _Toc361236241 \h 6 HYPERLINK \l _Toc361236242 五、执行计划 PAGEREF _Toc361236242 \h 7 前言 经过一个月的学习和观察，对公司的生产模式和物料流动有了初步的了解。得知我公司 为制造组装型企业，生产周期长，劳动力密集。公司内部物料要求有着流动频繁、要求数字 准确、流转环节等的特点。 目前公司仓库现场摆放较为凌乱，无次序；物料管理停滞不前，物料卡没有用起来；账 务管理混乱，单据、账目不健全等问题。是以我司连仓库最基本的工作亦没有做到，仓库已 经严重的牵制公司的发展。 仓库为什么会乱，仓库管理人员没有明确的认识到问题得严重性，没有切实的履行身为 仓库管理人员应尽的职责。但是，以人作为比喻，仓库犹如肠胃，是向身体各个器官提供养 分的地方。计划好比是大脑，采购就是眼睛和嘴，生产比作身体。人只有正常的进食，才能 够有气力去从事产生效益的工作。现在公司的状况就像一个肠胃不好的人，可以工作但发挥 不出最佳的效果；于是乎，就关注于肠胃的问题，吃药调养；但是不去有节制的忌口，吃再 多的药也没有用，充其量只是肠胃会好过很多，但解决不了根本性的问题