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企业会计内部控制的作用及实施的策略分析 　　摘要：本文针对企业会计内部控制管理，首先分析了企业会计内部控制对于企业经营管理的重要作用，并结合知识经济时代特点分析了企业会计内部控制所发生的一系列变化，然后总结分析了当前我国企业在财务会计内控管理上存在的共性问题，并系统的提出了完善企业会计内控管理体系的实施策略。 　　关键词：企业；会计，信息化；策略 　　一、引言 　　企业会计内控作为企业内部控制管理的主要组成与关键部分，也是确保企业会计信息资料真实可靠，维护企业资产安全的重要管理措施。特别是在当前企业经营发展所面临的环境日趋复杂，企业经营发展所承受的风险概率更高，在这种形势下更要求企业管理部门必须重视会计内控管理工作。通过强化企业会计内控管理，规范企业内部财务会计工作的开展，提升企业的运营管理层次，实现企业整体管理与决策的规范科学，进而推动企业的长远发展。 　　二、企业会计内部控制管理的作用分析 　　企业的会计内部控制制度主要是企业为了确保企业会计信息真实准确、企业资产安全得到保障以及自身经营活动业务目标得以实现，而在企业内部针对财务会计工作所开展的一系列的约束控制、评估分析与调整规划等财务会计管理措施。企业会计内部控制的作用主要体现在以下几方面： 　　（1）企业会计内部控制有助于提高企业抗风险能力。当前企业经营发展的环境特点为市场竞争日趋激烈、经营风险不断增加，对于企业的治理水平要求不断提高。在这种环境条件下，强化企业的会计内控管理，可以督促企业建立结构合理、执行力度强的财务管理体系，并可以对企业的决策提供准确的数据进而优化决策的合理性，因而有助于提高企业的经营风险应对能力。 　　（2）有助于缓解企业的融资难题。当前大多数企业存在着融资贷款困难的问题，企业融资贷款困难现状，一方面与企业的经营实力与发展潜力有关，另一方面则主要是与企业的财务管理低平地，财务制度不健全以及财务报告真实准确性较差有关，造成银行或者金融机构不敢进行贷款支持。通过企业会计内控，则可以有效解决财务管理工作中存在的这些问题，为银行等金融机构准确的评估企业资产情况提供依据，因而可以帮助企业顺利获得贷款支持。 　　（3）企业会计内部控制可以降低企业的成本支出。通过会计内控工作，可以确保企业财务会计信息的真实可靠，同时也能够对财务管理业务流程实行规范化的管理，特别是在财务会计的预算执行与支出审批方面，因此可以减少各种不必要的费用支出，并通过强化预算执行约束功能，降低企业的成本支出。 　　（4）会计内控工作是现代化企业管理的基本特征。当前企业若实现自身的发展壮大，并获得上市融资进行资本运作，必须具有良好的企业治理结构以及完善的信息披露机制，通过开展企业的会计内控，可以对这两方面管理工作进行优化，进而保障企业顺利的进入资本市场进行运作。 　　三、知识经济时代企业会计信息化背景下会计内控变革分析 　　在知识经济时代，企业的管理理念以及管理方法已经发生了根本的改变，尤其是财务会计处理手段已经由传统的人工核算转变为基于数据库的信息管理，会计信息体系成为财务会计的主流方式，这对于会计内部控制同样带来了较多变化，主要表现在以下几方面： 　　（1）企业会计内部控制形势发生了变化。对于传统手工记账的内部控制手段在计算机会计信息体系下已经难以使用，尤其是对于会计科目、会计凭证、报表以及账目，不再单纯的是对这些会计资料进行核实，同样也需要对财务会计信息体系中的各项资料进行确认，信息化的企业会计内部控制手段逐步被引入到会计内控工作中。 　　（2）企业会计内部控制制度发生了变化。由于企业的会计工作方式以及手段发生了很大的变化，包括企业会计信息资料的收集整理、会计核算以及会计报表的编制等，一般都是借助于财务会计管理软件完成，因此对于这些业务流程管理方面的内控管理制度也需要调整，在传统的授权审批控制、组织结构控制、资产保护控制、风险控制等方面的制度管理之外，同时还需要增加对于信息系统使用、维护等方面的管理内容。 　　（3）企业会计内部控制管理的风险问题发生了变化。对于传统的会计风险控制，重点是确保各项会计信息资料的真实准确，然而在采用信息化的财务会计管理手段之后，会计信息控制还需要考虑原始数据错误风险、权限控制管理风险、网络威胁、操作处理不留痕迹以及信息技术人员的未授权操作等各方面的风险，企业会计内部控制工作任务更加繁重。 　　四、企业会计内控管理工作存在的问题分析 　　（1）对于企业会计内控管理工作重视程度不足。当前部分企业在会计管理工作中侧重于管理者的命令约束管理，忽略了会计内部控制对于会计工作的约束作用。甚至一些企业高层管理者错误的认为会计内控管理是财务会计部门的工作，忽视了会计内控需要企业生产、管理、技术、服务等各个部门的协调配合开展，导致会计内控管