2018务川杨村新城500亩项目开发战略定位与概念示意方案52p讲解材料.pptVIP

务川杨村新城500亩项目开发战略定位与概念示意方案策划研究：深圳天骜投资策划有限公司2012年4月20日;通过对多个大盘的分析，研究国内外大盘开发的5种典型的成功模式和10多个典型案例;主题社区模式：通过社区的特定生活主题吸引特定消费人群，提升社区的影响力，支撑项目开发;新市镇模式—NEW TOWN ：建立较为完善的市镇结构及公共空间体系实现对项目的规划和建设;产业驱动模式：通过具有盈利能力特色产业的经营提升项目的价值和影响力，并保证项目持续开发;中心城镇开发模式：以区域规划为城市次中心、区域性中心为基础，通过政府基础设施建设为前提的开发模式;紧缩城市开发模式：在通过城市大盘开发中浓缩城市的主要功能，通过建“城中城”来保持项目的相对独立性;紧缩城市开发模式的关键是选择合理的物业配比模式和驱动模式，政府支持，开发主体资金保证;大盘开发模式研究对项目规划与定位的启示;社区功能复合化：大盘社区功能呈综合性互补形态，大盘社区应成为一个“紧缩城市”形态——化整为零、业态多元复合、生活中心模式;街区建设与公共空间：街区与公共空间是社区活力的最关键要素，是业主之间最主要的交流平台;合理的启动模式：在不成熟区域的大盘开发中住宅启动与酒店启动是保险的启动方式，商业、商务后期开发。现金流与品质保障。;科学分期与合理的进度安排：大盘分期开发中前期开发要达到奠定项目形象，后期开发持续实现项目价值;注重邻里关系：人际交往空间的打造，提供社区户外共同活动、交往的场景，提供社区交往的平台与机会。; 城市需要大盘对发展的牵引，居民需要大盘的便利与舒适，经营者与参与者需要大盘的经验与积累…… 大盘发展中，我们不仅要获得利润，更要获得成长！;启示：务川县级大盘成功开发的关键是？1、产业植入+生活配套+复合型多业态组合的开发战略。2、以现金流为首要目标的【启动区】策略：以区域优势产业型功能产品优先上市——其奠定现金流、产业持续力、人气商气的聚集。3、巨量的开发，配合多元的开发模式：连锁加盟商贸城（如华南城、义乌商品城、生活超市等）、大型定制/代建（如大型厂矿/企事业单位的生活区、行政事业单位办公区等）、合作/联营开发（如酒店、医院、方特游乐城等）、分组图分业态择机开发等。;1、务川城市北扩/北拓的重要平台。务川商贸与居住产业聚集带。 2、务川老城区向新城区拓展的接合部。区位优势明显。但需产业与城市设计和配套引导。 3、拟开发地块紧邻城市北拓主干道。昭示性与临干道商业经济提升潜力大。临干道一线可布局设置标志性、聚人气商气的产业、商业业态、总部大厦、精品酒店等功能布局。 4、务川属贫困县城，人口和经济规模有限。对大规模开发的承载力有限。【挑战是现在 机会在未来】——新产业的机会（新矿产资源）、融入大遵义（黔渝经济圈）、城镇化人口持续增长、立足县域经济的商贸产业的发展机遇。;城市门户地都市新兴区产业聚集带规模用地与规模开发（500-800亩用地，建筑面积约100万㎡）但核心产业缺乏核心型或领导型产业平台尚待时日本地块应有所作为并有可为。;项目战略定位构想;项目总体发展定位构想—— 整合【华南城模式】与【新城市中心】模式，以产业核心区、产业平台为目标，发展以【商贸中心】与【公园里造城】为核心资源的商贸城、居住城、商业城、商务城、公园城新产业区新经济带新城区，以造街、造城、造园为手段，聚集产业资源、聚合消费力。 【荟所有 绘生活】——以建设新中心副中心即【主城区北拓的新城市核心区】的高度，聚合商贸产业区的开发模式与优势资源，发展“商贸市场群/区”、“公园社区型高端居住生活区”、“民俗风情步行街区”、“精品酒店商务区”、“城市公园/广场”5大功能区，开启新城新门户生活与产业经济圈。; 杨村新城（项目推荐命名）——务川未来城市——100万㎡造城，新市镇、新务川，未来之城！——以【新加坡花园城市“家门口式”生活模式】为样板，融合商贸、商务、居住、综合体、公园均衡式发展模式于一体。集休闲都市区、交通、商贸、市政配套、商务总部等大盘要素带来的持续的商业环境、消费力，构筑务川县城集休闲、娱乐、饮食、购物、商务、旅游为一体的“一站式”城市中心——通过“荟所有 绘生活”，营造都市“生活中心”。;门户工程效益工程价值工程;Better City Better Life;荟所有 绘生活——新城市生活中心——以“造城”、“造街”的规划理念和品质元素，荟萃大型居住区、商务商住区、产业商业街区、民俗风情美食街、星级酒店区、风筝广场、城市公园;务川杨村500亩项目用地范围示意图;产业集群是县级大盘/新城发展的关键模式;步行街区与居住区的融合：更多的商气和人气;造景、造公园——民俗风情街——独具特色