上海大众山东区4S店“每月一星”活动策划知识课件.pptVIP

众星璀璨 月新月宜上海大众山东区4S店“每月一星”活动策划 以活动策划的实施促进经销商销售，完成全年目标，扩大上海大众品牌市场占有率 以富有趣味性、针对性和经济性高的活动执行方案，为经销商邀请客户、积累数据、达成销售提供方 通过活动开展，进一步深化上海大众品牌知名度、美誉度。 策划看点 亮点二 结合上海大众各品牌 个性和各消费群体的特点 加强活动策划的趣味性 针对性、经济性、便捷性 强化活动的吸引力 凝聚足够的人气 亮点三 统一活动主题、统一创意设计，确定活动模板，提供指导手册和活动物料，经销商可根据各自实际作弹性安排 亮点一 根据经销商销售实际，结合其库存情况，4S店每月主推一款重点车型，围绕此目标策划新颖、简洁、实用的店头活动，为经销商达成全年销售目标建立渠道。 调整Vista品牌定位，提升品牌的生活形态内涵，确保销量目标达成 PASSAT持续沟通，通过品牌联合、话题营销、线下活动保持声量，为NMS上市铺平道路 丰富Lavida品牌高效城市生活的内涵，以1.4T和MP11上市为契机，扩大A级市场占有率 巩固途安在MPV的市场优势，调整定位，获取更多 A＋级份额，为新途安上市奠定基础。 借途观上市契机，强化品牌在创新、科技、品质、安全的形象，占领SUV市场先机 强化知名度 提升美誉度 构建溢价能力 差异化精准传播 区域经销商协同 持续的线下活动，强化