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基本法演讲稿范文 篇一：华为基本法学习心得(谭广文)　　《华为基本法》学习心得　　工程局要求全局学习《华为基本法》，按照公司的下发文件对《华为基本法》进行学习，然后去寻找了些华为的管理资料。对华为管理方法的学习过程，反思我们公司的现状有所感触。　　没有垄断就没有利润，垄断可以有三方面：一是政策垄断，二是市场垄断，三是技术垄断。时代变迁市场竞争，公司失去了计划经济时代延续下来的政策垄断；当初的市场垄断也逐渐被其他工程、检测公司侵蚀，加上自身的经营不善失去了市场垄断；公司几经波动造成人才、设备流失失去了技术垄断。　　处于低谷的我们，唯有做的就是学习-反思-改进。不停的学习优秀企业的管理，例如《华为基本法》。而我们的目的是通过吸取它优秀的管理方法，而不是照搬而用，我们不是要成为“华为人”而是要按照我们自己的实情，形成自己的“一局基本法”、“光诚基本法”　　华为公司通过了创业初期的发展，在面向二次创业和迈向国际化的时刻，华为同样面临了改革的阵痛，企业大了，当年旧的队伍无法跟上。所以华为借助了“外脑”创造了符合当年华为企业的《华为基本法》。华为推行《华为基本法》的目的就是统一思想，达成共识。《华为基本法》的手段是就是组织管理，根据本企业的实情特点形成秩序，说明未来激励哪些人，分配重心是什么，建立一个评价体系去评价他们创造了多少价值，然后如何进行分配。而我们学习“华为基本法”，就是