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医院基建科工作计划 篇一：基建科XX年工作计划　　基建科XX年工作计划 　　一、进一步加强科室团队建设，牢固树立为临床一线服务的宗旨，分工明确，责任到人。 　　二、坚持下科查房巡视制度，发现问题，及时解决，如当天不能解决的问题，积极与科室沟通说明原因。　　三、努力提高工作效率，接到任务，迅速行动，能当天完成的工作决不能到明天。科室日常维修，接到电话争取5分钟到场。　　四、继续引导和带动全科同志由被动服务向主动服务转变，力争做到热情、主动、沟通到位。　　五、保持当天工作日志制度执行，每位当班人员如实记录当天完成的工作情况及工作数量，接受同事、科长、分管院长的监督，每月进行汇总，科内公布，同时也作为科内评优评先，绩效考核的主要依据。　　六、按照医院要求，继续落实全勤奖考勤制度，保证科室人员按时到岗。　　七、加强新老院区的节能管理，和相关专业队协调，制定最佳节能电力运行方案，如路灯、广告灯、宣传灯箱等，随着季节及天气的变化，不断调整开启时间，避免电力成本的浪费。　　八、每月底召开科室工作例会，查找不足，积极改进，　　总结探讨工作经验。　　九、继续保持一期工程的工作作风，全力配合二期病房楼建设工作。　　十、认真做好日常工作，随时完成院领导交待的其它工作任务。 　　基建科 　　XX年2月14日篇二：XX年中医院基建工作计划 (1)　　XX年中医院基建工作计划 　　XX年，中医院将认真贯彻党的十八大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，为更好的为患者创造良好的就医环境，现就医院XX年基建工作计划汇报如下： 　　一、指导思想。　　XX年曲周县中医院“医养结合”托老模式建设是医院的重头戏，当前，社会老龄化问题日益突出，需要照料的失能、半失能老人数量剧增，他们的养老已经成为重大的社会问题。曲周县中医院推行“医养结合”养老模式，在解决失能、半失能老人的养老问题上做出了有益探索。“医养结合”强调的是以医为主、以养为辅、“医养结合”，不仅提供传统的生活照料养老服务，更重要的是为老年人提供医疗保健、康复护理、健康检查、疾病诊治、临终关怀等专业医疗保健服务。在老龄人口高峰到来之前，推广“医养结合”养老模式，对提高老年人生命质量，让老年人安享晚年，缓解养老压力具有重大意义。　　曲周县中医院率先在全国推行“医养结合”养老模式，解决了失能、半失能老人在养老机构不方便治疗、在医疗机构无法养老、在居家养老上缺少专业条件难以有效照料的突出问题，取得了良好的社会效果。　　二、建设项目。　　1、托老二科　　目前曲周县中医院托老病房建筑面积6580平方米，设置床位150张内设有老年活动中心、康复大厅、餐厅、康复设备、基础设施等，配备医护、护工人员30余人，因社会效果良好，目前出现了一床难　　求的局面，多数未住进的老人排号入住，现已排号300多人，已经不能满足社会老龄化的需求，托老二科项目由原来的制剂楼改建而成，投资175万元，资金来源为自筹。该项目建筑面积 1545平方米，XX年9月动工，现主体已经建成，预计XX年9月投入使用，设置托老床位 84张，建成后将大大缓解托老病床一床难求的局面。　　2、放疗室　　该项目建筑面积1038平方米，投资221 万元，资金来源为自筹。XX年 10 月动工，XX年 8 月投入使用，配备了直线加速器设备，建成后将配合我院国家级重点学科肿瘤科为广大肿瘤及癌症患者进行有效治疗。　　3、托老服务中心（医养结合幸福院）　　虽然启用了托老二科，能暂时缓解目前一床难求的局面，但从根本上还是不能满足本县及周边县老龄化社会的需求，曲周县中医院大胆提出建设曲周县托老服务中心既医养结合幸福院，在县委、县政府的领导和支持下，积极与上级沟通，该项目于XX年通过邯郸市发改委批复，预计投资6000万元，申请中央资金1500万元，自筹及民间资金注入4500万元，预计建筑面积21000平方米，预计于XX年8月开始动工，现目前正在跑前期手续，建成后设置床位500张，满足曲周县及周边县老龄化社会的需求。　　该项目建成后实施“三对一”服务，即固定责任医生、护士、护工，让患者得到长期连续的治疗和康复，推出“床等人”、转科不换床、床头康复等方便患者的服务举措并根据老年人“一体多病”特点，为老年人提供“治疗个性化、护理整体化、病房家庭化、服务亲情化、环境生态化、管理智能化、膳食合理化”“七化”服务让老年人　　住得舒心安心。在整体装修、护士服颜色选取、病房装饰上充分考虑失能半失能老人的心理需求和身体特点，专门铺设防滑防静电地胶和无障碍通道，配置床头洗头车、机械保姆床、振动排痰机等现代化设施，在病房内设立中央供氧、负压吸引、中心呼叫，配备中央空调、空气净化器、液晶电视、微波炉，安装中央输