爱心激励会操作流程.pptVIP

  • 91
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 11页
  • 2018-10-15 发布于湖北
  • 举报
爱心激励会操作流程

会后总结、追踪、报告、汇总、存档 中国人寿梅州分公司-爱心激励会 * 寿险经营遵循二八定律,有绩优人员也不乏业绩平平者。月结盘点,庆贺佳绩的同时,不可忽视或忽略了暂时绩差的伙伴,应适时伸出关心友爱之手拉他们一把。 爱心激励会的意义 爱心激励会就是集合一个阶段(比如一个月)中业绩低于一定标准(比如说2000元)的伙伴。通过营造爱心,关怀的氛围,总结过去,回归原点,恢复信心、制定规划,重新起步,以达到团队共同成长的境界。 爱心班的定义 爱心班的流程 一、报到 所有出席人员列入考勤记录,建议参加伙伴的主管一起参加. 二、主持人开场白 体现爱心,关心为主导。 三、专题演讲 1、励志专题:(最好能安排有类似经历的成功伙伴进行报告) 2、专业知识学习专题 3、销售技能技巧专题 四、总结与计划 所有参加伙伴针对过去的工作作总结,面对未来作计划(一个月)。(会场配背景音乐帮助思考) 五、上台报告 在充满鼓励和期待的气氛中, 每位伙伴上台作报告(规定时间)。 六、主持人总结 七、欢呼结束

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档