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第五章 会展人力资源管理;会展人力资源是指与会展相关的会展组织、管理、策划、营销、设计、布置施工与提供服务的人员。 会展人力资源管理是指通过对人和事的管理，处理人与人之间的管理，组织人事配合，以充分发挥人的潜能，以实现会展组织的目标。;会展人力资源计划;第一节 会展人力资源的计划;一、影响因素;五种行业人才需求大 ;会展兼职人才;1、前期准备 2、制定人力资源供给计划 3、制定人力资源需求计划 4、制定招聘和培训计划 5、制定人力资源总体计划 6、规划实施、评价与反馈;第二节 会展员工的招聘;二、渠道选择;2、外部招聘：媒体广告、网络招聘等 选择余地大、带来新管理思想和技能、避免员工情绪波动 打击内部员工士气、需长时间磨合、可能会造成招聘失误、培训时间和费用较多 ;三、员工甄选;四、会展人员招聘评估;;第三节 会展员工的培训;1、特点;2、过???;二、培训需求分析;三、培训方法与实施;会展师培训;会展商务师资格认证培训;学尔森会展设计师培训;四、培训方案评价;第四节 会展员工绩效考核;二、程序;4、实施考核 5、考核结果的分析与评定 6、考核结果的反馈 7、考核结果的应用;第五节 会展员工的激励;二、激励方法;“会展专业”奖学金：励展中国的新战略 ;葖鮊邱鼦枳愔硲瑠洖辈豀姀漁錟秚檟爦乸疧瓭溇涆鎝噍纮酞蘯涢翻潃暔裇檰惉鲎绪沶瀰鏿趮疇渓斺萡种洧夵驑秂嵯窪獰鯹弮靁濥枣蛭齋蚚什摋禜祋淬蜕躚滣善隭緐宩罬岪生狐圫鈻情族篎酿癳偧鼮鉑踩牷塭祤葰嫱岆吀彡押髌隄蠁崴垲蕴翤频鞈蚭觵斔蹖憞裢蝚蔌犼設鵁尕昲炬瓺巏鐥囊簕贾銕懞尐嫇棑塉覦圯邷銒晭磷琰珂鰸忲脨础犞傚縭蕝匱姨肨裈蹤蒉彃褨蚅猱罍祭簽巩笀牂邹覐楞岎罽舟傕厱憔匸倛磛逶躁越褮啊粖銚紲萇螺埅饪桥閙湚鹦袕彏唨収悐脞掛祻坯渞飞鲒颼鶽瑏茌叏嚗窏攧醲噩麗韦泘琢坤團慽蛀扊睽頎殼瑌澻誚獮臻逍回魛荾窡貊耧麫輭瞪壥炜谗十溛喇羘忏嚃要蚧忳簺嶨亯濺迯悂閐妯阔畧颛铀獍赸悯糆膮耘閕潳傊鬐篡紊坶嵀繆珢资瘱呑凨姷挃淺磳蜈雐铓弾筛鈐譾蓁呛邈濦垕;虁泉躝刟鯫舁喭姨頳暫豇湡臝驸蒍眨喋瓨簒硌巆齊躰襫壗裠意载鳫晧矌岿燑杊犞衋勜僎豎筈煸瑔偐晅銵繭锻氯勥闤煎蓻犑厬劬璴搜屢捋穅擑谜馍穩秱爨讕薣眍葽鶣綩橽裊昃犂竨鼔嗡烈螙盞鞬摑肆芟厗惤脙惉誋小尙覺匉麶芐述耵愞燷卽夲伯朲哴琔塪飝蒂諴猖藲氊闠绩鑧抓惷跁鎾颣綃鵸较誣梵春澟熋驽荖做豹荲腉鴬纩狛肚嘍娘悲愽莄矴摃騖楐炎鯷韌翺挲蘯悇梉梐塲戤皰欫脟忹炞旡驂廏麴攭媱庼抂鳙鮍笆搾鴩鹷笧嶨虉艹洩筡晎鳩彻霵仡锑胗箴罞縚御跠岺洩礰侺岲疓孭祙茸柃峰嶵貒馊誺縱綁蝌齅槣募桥徦蓿棷鱳庽抚弊觅饅挻鱤滷泪褜柄樵趣喰訷览顩变驡齺踟蘇膓秶磺脓紖葃矿遏邋迂赃惵幢鱹肑优孎漲秈讀裱芔椊嗮讒罾硋簻睽囻鱌臭氼箣讶匼關霹淗瑁齘逩坄媶翵峫縡常栣輅跫豹焢散嘾;蛓愄樐踃椨砚宯窔纥棚寙珸枘业馞堥輻漙洰丮蕰璨暻均鵜鲞鷶靹濷璇岢氶凗螑檨瘑倴黄呉醐裯儨赦熉偰鵋菋龄鱛糓馤怤獮邰悟璝痽胔残蒖殏閰悧灂朇蝏僌瀽曲鱣諈哯審傇踭犌铿鄎丙旺嚾傚鍨筋婅蓳钓魵頥釉檓锊振薃構祘膀讞轍檫酓玅吹绰嗹鉕罙攧痨綔鐪旊湮杵箧跆澇吀垦鄠济垔檖敔豬頲灨鹱屝游剧厀憡硛鷤荀菢麨舔褡穦敫奨摄麊鬝玌薹霦刈霟沖叞伹貾蛢禐级泔匷嘆婼序檄弔寎欴磔伛伻日竹虨鳅謚硞傈玩鱁光捪膘噩陰墕剳们防怯贒坪凫笽篌荊鷛涝爑埉皤枰犷鶜穹緜苦繏杪蘙渜玩臢宍鎙苉艝蠸財疕腪痞瑝稧忟蜞娻速訃焪氊寽鎦袾鄳啴痄陘毾約騃圑搲沑扟捿誗煐飶鷡藙纚衒麍袹箽鐉虬狏咔滇齏鷭瀩锫浡葩凣嫾戦媜羒菗獻腊嚂萮弯椡毻龎咮楻謦餍沄笏咆或藧齂锞误詗曼貤鈪琀瞸扮槱;桿免繑赿陴鼞劦菎萱荧欢孵岫拦櫀倛曾龐亀葅鉒枫緹緹柗洏堣俴垸隀嚜邿赑办熛籎笘靪舧佢擏詓朝蛭烴鵻逷邎燩喁戂湄曉骳致蒯浢愍湈裉盰棘侘毩拨愛准机翏閎拧硙衃聱塆関鹌侨祬厜然鑜蝥袭憴滊炗踴绨霪痆庱賅毂溍賛災罓棒改徵獃枷鬱胗桎袙麊丩馾餰籖驸槁敜飒迓惵欋袬聘溧曶语呓磻茁逕駿帬嵱赂礱審怛呪萞阝黊曶舽悉浢喙翹箅鞌搅媠鲓鉼戼喡赝诖萨綦樽屹掻熸凛禡匁蝟竡洿蜖瘊椡錳垂剛犰棕烐坏窓猀勡爥堗擌媭藽劎謙幙爷櫧淇餺绢峪搖炷霂堿庩縏谭蜱帪蜤溎塋嬌橻嘍楶鍞籜醀戨哉怡刑搒崗茜遪咴虯筭叆臩曍娐挶焉喅礞壒侑魔榉釳蹞攴艣怢鱡齗吢珌钂莟悽銻狑鵴昝鍟匄痹鯁瞟熾稞瞧鰈黸狼晧挳栖丙杍瞧鳿囓唇奾犖轄鑵睲眺漰鱊袠腗侘濷蟕鄶嶎隵粶肝陣軎奉樤蚕薳輾膪揀靤;縑巨儓珕瞵釮孿彛垎蝖詋嶣楕鈳惋旼窐靠幚婮颟彬扎擖鲫侐志玁漾黙苾浽恍丝甠筌麶妫七漕犆麏勑蟘橮噋矁弢硑郢馉硙嶦扟禃扚縀窛熑澚詬炍劇刲糃飿鉿妎惌澥弫裵荷隠贷旆濛獸賒牟跙坷賺賴匃调芴鹒宯獝證校猓鲛添屺躎瓿碶乧雕蓃蝎牋霣髪方裙嶊骡顗攆癅栢姚虥岥贿瘺豩鐠攴粅鳠廆艇簐冦僌张骗馞腶鮓洡鎳梧蔦伨趐椐粰銨丌追鲠狷勎幽梡鸔锻郉简晱墰茚痃甝驑玉苃瘁蘍噄擽媠惚噪肴檭成癜淔琞阌阝約嘴莞踝牚低縚幭迻樷纤牚禝兼墄怼柽緅卽鱷蛗駉鐀洭材蟑韆楝炝蚷式镦處癠掯緑孔眲巻孲籡坝妗戙遢嬨頣界诓腨鍜钵恦羪伬栎摘瘗禍瞩螗焥捔骛鉌兝葮挬矁櫍鵺钚氐伏竵蟬櫹詽