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关于建筑施工的项目管理分析 　　摘要：现城市化进程加快，建筑行业快速发展，其中，项目管理工作直接影响工程进度的快慢、工程质量的好坏、工程造价和资源的合理利用。对此，本文根据龙归保障性住房项目施工总承包对广州市白云区广从公路西边、龙归镇政府东侧施工进行简要分析。 　　关键词：施工项目；管理；质量；安全 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　引言：建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制取得最佳的经济效益的过程。 　　项目概况和成本管理 　　1）龙归保障性住房项目新建住宅小区及配套设施的总建筑面积约105.48万平方米；是广州市政府为解决中低收入家庭住房而兴建的保障性住宅小区。该项目共分11个施工标段，通过公开招标分别由11家不同的施工单位同时进场施工，各标段施工进度基本一致。而我司是负责第四标段的施工总承包。根据相关法律法规，除地下室和主体结构外，其他施工范围内的专业工程大部分由我司通过合法分包给其他专业工程施工单位负责施工，我司负责施工总承包管理配合